التدريب الإداري القائم على الكفاءة

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-22-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-26-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-23-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-28-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-22-2024

    دبي

  • July-22-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    لندن

  • July-29-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Aug-26-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-23-2024

    إسطنبول

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    امستردام

  • Sep-30-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-28-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    برشلونة

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الروابط و أوجه الاتصال بين الموارد البشرية والكفاءات
 
  • ما هو نوع الدعم الذي يتحتم على المديرين وقادة الفرق والمشرفين الحصول عليه من الموارد البشرية ؟

  • القيم والاستراتيجية والموارد البشرية.

  • الطرق المختلفة لتطوير الكفاءات.

  • الإطار الخاص بإدارة الموارد البشرية القائم على أساس الكفاءات.

  • الكفاءات الفنية، السلوكية، والقيادية.

الكفاءات والتوظيف
 
  • المصطلحات الخاصة بتصميم الكفاءة، المؤشرات السلبية والإيجابية.

  • التوظيف والاختيار.

  • إعداد إطار الكفاءات الملائم ليتم استخدامه في عملية التوظيف.

  • استخدام مراكز التقييم في عملية التوظيف.

  • الحث والتوجيه والتنمية الشخصية.

إدارة الأداء
 
  • استخدام الكفاءات في إدارة الأداء.

  • مراحل إدارة الأداء: الأهداف المتفق عليها، وإعطاء التغذية الراجعة، التدريب و التمرين ، التقييم.

  • استعراض و مراجعة الأداء على عدة مرات.

  • روابط برنامج الدفع.

  • إدخال عملية إدارة الأداء.

إدارة المواهب
 
  • استراتيجية المواهب والتخطيط ذات العلاقة.

  • تطوير ونشر المواهب.

  • استبقاء المواهب.

  • اكتساب المواهب.

  • تخطيط التعاقب الوظيفي.

تشكيل السلوك وإدارة الثقافات
 
  • الدوافع و الحوافز

  • المكافآت و المنح الداخلية والخارجية.

  • التمكين والمساءلة.

  • التقييم الذاتي.

  • التغذية العكسية (نظام 360 درجة).