Oct-14-2024
كوالا لامبور
Nov-11-2024
كوالا لامبور
Dec-09-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
باريس
Oct-14-2024
إسطنبول
Oct-14-2024
برشلونة
Oct-14-2024
لندن
Oct-14-2024
امستردام
Oct-14-2024
دبي
Nov-04-2024
باريس
Nov-11-2024
دبي
Nov-11-2024
امستردام
Nov-11-2024
لندن
Nov-11-2024
إسطنبول
Nov-11-2024
برشلونة
Dec-09-2024
برشلونة
Dec-09-2024
دبي
Dec-09-2024
امستردام
Dec-09-2024
لندن
Dec-09-2024
إسطنبول
Dec-30-2024
باريس
نحو تعريف حديث
الوظائف الرئيسية في إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءة
أهداف الموارد البشرية: نموذج لأدوار متعددة
الموارد البشرية كشريك عمل
كفاءات الموارد البشرية: انتقال الموارد البشرية من الدور التقليدي إلى الدور الاستراتيجي
مخرجات التعلم
مقدمة
لماذا لدينا سياسات الموارد البشرية؟
سياسة الموارد البشرية الشاملة
سياسات الموارد البشرية المحددة
السن والتوظيف
الإيدز
البلطجة
الانضباط
إدارة التنوع
تطوير الموظفين
علاقات الموظفين
صوت الموظف
علاقة العمل
تكافؤ الفرص
المظالم
الصحة والسلامة
التكنولوجيا الحديثة
الترقيات
الفصل من العمل
المكافأة
التحرش الجنسي
تعاطي المخدرات
التوازن بين العمل والحياة
صياغة سياسات الموارد البشرية
تنفيذ سياسات الموارد البشرية
الأسئلة
مخرجات التعلم
ما هي إجراءات الموارد البشرية؟
إجراء القدرة
الإجراء التأديبي
سياسة
القواعد التأديبية
الإجراءت
إجراءات التظلم
اجراءات الفصل من العمل
نقاط التعلم الأساسية
الأسئلة
مخرجات التعلم
أسباب إدخال نظم معلومات الموارد البشرية
وظائف نظم معلومات الموارد البشرية
ملامح من نظم معلومات الموارد البشرية
استخدام البرمجيات
المنهج البديل
التكامل
الإنترانت
الخدمة الذاتية
تقديم لنظم معلومات الموارد البشرية
دراسات الحالة
شركة AVISA
بنك الصين
شركة ماركس آند سبنسر
الأسئلة
مخرجات التعلم
مقدمة
الغرض من قانون العمل
كيف يتم تحقيق هذه الأهداف؟
قانون التمييز
قانون الفصل
قانون الصحة والسلامة
الساعات والأجور
قانون العمل صديق الأسرة
كيف يطبق قانون العمل؟
قانون إدارة الموارد البشرية والتوظيف
دراسات الحالة
شركة Jenkins v Legoland Windsor Park المحدودة (2003)
شركة وست بروميتش لبناء المجتمع المحدودة ضد تاونسند (1983)
شركة Proctor v British للجبس البريطانية المحدودة (1992)
الأسئلة