معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Oct-28-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-28-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    باريس

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

نظرة عامة على عقود EPCIC والإطار القانوني وهيكل العقد وتخصيص المخاطر

 

  • هيكل عقود واستراتيجيتها EPC, EPCIC, EPCM
  • تعظيم حقوق الأطراف ومصالحهم 
  • نقطة المسؤولية الوحيدة للمتعاقد وتأثيراتها على الأطراف
  • عقود المبلغ المقطوع للأسعار الثابتة
  • هياكل العقود المنقسمة لتقليل التعرض الضريبي والقانوني
  • عقود EPCIC المستخدمة في عقود بناء السفن "العوامات" والمنصات العائمة
  • استراتيجيات تعاقدية تعاونية لتجنب "لعبة تبادل اللوم"

عملية المناقصة المؤدية إلى عقد EPCIC

 

  • التأهيل القانوني والفني والتجاري لمقدمي العطاءات
  • أفضل الممارسات في تقييم العطاءات واختيار المناقصات
  • أهمية نطاق العمل والمواصفات والشروط والأحكام
  • الاستثناءات - ما يجب قبوله وما يجب رفضه
  • الانتهاء من مفاوضات العطاءات وإرسائها
  • المصطلحات الأساسية لخطاب النوايا LOI وخطاب الترسية LOA والآثار القانونية
  • تدريب على عملية الاختيار والعناصر الرئيسية لضمان تمرين مناقصة ناجح

التفاوض على الشروط التعاقدية الأساسية لعقود EPCIC

 

  • تحديد القضايا الحرجة في دورة حياة المشروع
  • إدارة بنود تأثير التكلفة مثل التأخير وتقلبات الأسعار
  • التعويضات والخصوم الأخرى، بنود التغيير الجوهري المضاد MAC، والصحة والسلامة والبيئة HSE 
  • التغييرات في القوانين واللوائح في البلد المضيف وبنود الاستقرار
  • التأمين ضد المخاطر السياسية
  • القوة القاهرة وفسخ العقد لسبب وبدون سبب

الجوانب الأساسية لاستراتيجيات إدارة المخاطر

 

  • مخاطر التصميم والتكنولوجيا والعمليات
  • مخاطر المشتريات والمواصفات
  • تأثير الاختلافات والتكلفة
  • الدفع والعقود متعددة العملات
  • التأخير والأضرار المقررة وتمديد الوقت (EOT)
  • الإكمال والاختبار وتأثيرات القبول
  • استخدام البنود التعاقدية لإدارة المسؤوليات والمخاطر

إكمال العقد - القضايا الحرجة

 

  • قبول قائمة كبيرة من العيوب - ما هو التأثير؟
  • انتقال الملكية والمخاطر - السلامة والتأمين
  • الضمانات والكفالات
  • تمرير حقوق الملكية الفكرية
  • العيوب - شروط التبرئة
  • التعامل مع النزاعات - النظر في الخيارات المختلفة
  • مناقشة القضايا التي واجهها المشاركون وكيفية التعامل معها