Oct-14-2024
كوالا لامبور
Nov-11-2024
كوالا لامبور
Dec-09-2024
كوالا لامبور
Sep-23-2024
لندن
Sep-23-2024
امستردام
Sep-30-2024
برشلونة
Sep-30-2024
دبي
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
دبي
Oct-07-2024
باريس
Oct-14-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
لندن
Oct-28-2024
امستردام
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-04-2024
باريس
Nov-04-2024
دبي
Nov-11-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
امستردام
Nov-25-2024
لندن
Dec-02-2024
باريس
Dec-09-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
امستردام
Dec-23-2024
لندن
Dec-30-2024
دبي
Dec-30-2024
برشلونة
الشراء من وجهة نظر الوظائف الأخرى.
نموذج الاقتصاد في المشتريات.
نماذج التكلفة الإجمالية للملكية.
المبادرات المرتبطة بعملية تخفيض التكاليف.
بناء التركيز الاستراتيجي من خلال مخطط باريتو لتحليل التكاليف.
الطرق الحديثة في تحليل الإنفاق.
إعداد مؤشر سعر الشراء للشركة ومقارنته بالمؤشرات الخارجية.
فهم سوق الموردين وكيفية تسعير الموردين للسلع والخدمات.
أفضل ممارسات المقارنة المعيارية في تخفيض التكاليف.
مقاومة الارتفاع في الأسعار.
قياس أداء الموردين.
طرق الاقتصاد في التكاليف.
الطرق المستخدمة في تبرير السعر.
الطرق المستخدمة في تحليل السعر.
تخفيض السعر وتقييمه نتيجة التنافس.
الطرق المستخدمة في تحليل التكلفة.
تحليل تفصيلي لعناصر التكلفة.
وضع نهج "should cost" لتقدير التكاليف.
مجوعة المهارات التفاوضية.
الخطوات المتبعة في الإعداد لعملية التفاوض.
الطرق المستخدمة في الإقناع.
المعنى الحقيقي من تكامل وتوفيق المصالح.
تحديد القضايا الهامة .
القضايا المتعلقة بالتقدير والتثمين.
معرفة البديل الأفضل عن التفاوض BATNA.
تحليل الجانب الآخر.
رسم بياني للأهداف التفاوضية.
إعداد فريق التفاوض.
نصائح عملية حول التفاوض الفعلي.
سوف يقوم المشتركين بالتفاوض بشأن الحالات النموذجية ومناقشة النتائج لتوفير التطبيق على الواقع العملي.