تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة لبطاقة الأداء المتوازن
- فوائد بطاقة الأداء المتوازن.
- البدء برؤية.
- المنظور المالي، العميل، العملية بالتفصيل.
- خرائط الاستراتيجية والموضوعات الاستراتيجية.
- مقاييس التأخر والقيادة / مؤشرات الأداء الرئيسية.
- بناء خريطة استراتيجية.
فهم الاستراتيجية
- عملية تطوير بطاقة الأداء المتوازن.
- فهم الاستراتيجية التنظيمية.
- استكشاف استراتيجيات المنظمات الخاصة بالمشاركين.
- إنشاء منظمة تتمحور حول الاستراتيجية.
- إشراك فريق القيادة.
بناء الخرائط الاستراتيجية
- منظور التعلم والنمو بالتفصيل.
- خلق مناخ للعمل.
- إنشاء خرائط استراتيجية للمنظمات الخاصة بالمشاركين.
- المقاييس الاستراتيجية / مؤشرات الأداء الرئيسية.
- ربط الاستراتيجية وتخطيط الأعمال.
بناء بطاقة أداء متوازن كاملة
- الأهداف الاستراتيجية.
- رسم خرائط المبادرات الاستراتيجية.
- مراقبة ومراجعة بطاقة الأداء المتوازن باستخدام أحدث التقنيات القائمة على الويب.
- استكمال بطاقة الأداء المتوازن للمنظمات الخاصة بالمشاركين.
- التخطيط للتنفيذ.
- التسلسل المتتالي لبطاقة الأداء المتوازن عبر المنظمة.
- مراجعة وتعزيز بطاقات الأداء المتوازن للمشاركين.
- تحديد المآزق والعوائق المحتملة عند التنفيذ.
- كسب الشراء والملكية لبطاقة الأداء المتوازن.
- أهم النصائح للإنشاء والتنفيذ الناجح لبطاقة الأداء المتوازن.
- وضع خطة عمل شخصية بناءً على ما تعلمته من الدورة التدريبية.
