إدارة محفظة المشروع: تصميمها وبناؤها وإدارتها

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Jan-27-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-28-2025

    كوالا لامبور

  • July-28-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-27-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    باريس

  • Jan-27-2025

    باريس

  • Jan-27-2025

    برشلونة

  • Jan-27-2025

    امستردام

  • Jan-27-2025

    القاهرة

  • Jan-27-2025

    دبي

  • Jan-27-2025

    إسطنبول

  • Feb-24-2025

    لندن

  • Mar-17-2025

    دبي

  • Apr-28-2025

    امستردام

  • Apr-28-2025

    القاهرة

  • Apr-28-2025

    برشلونة

  • Apr-28-2025

    باريس

  • Apr-28-2025

    إسطنبول

  • Apr-28-2025

    لندن

  • May-26-2025

    دبي

  • June-16-2025

    لندن

  • July-28-2025

    دبي

  • July-28-2025

    باريس

  • July-28-2025

    امستردام

  • July-28-2025

    إسطنبول

  • July-28-2025

    القاهرة

  • July-28-2025

    برشلونة

  • Aug-25-2025

    لندن

  • Sep-15-2025

    دبي

  • Oct-27-2025

    إسطنبول

  • Oct-27-2025

    امستردام

  • Oct-27-2025

    لندن

  • Oct-27-2025

    باريس

  • Oct-27-2025

    برشلونة

  • Oct-27-2025

    القاهرة

  • Nov-24-2025

    دبي

  • Dec-15-2025

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مبادئ وأسس إدارة المحافظ

 

  • التعريفات والفروق: المشروع والبرنامج والمحفظة.
  • محفظة ثلاثية القيد.
  • لماذا إدارة محافظ المشاريع؟
  • التحديات العملية في تطبيق إدارة محافظ المشاريع PPM.
  • إدارة المشاريع التنظيمية.
  • إدارة المحافظ والاستراتيجية التنظيمية.
  • أدوار مدير المحفظة ومسؤولياته.
  • عرض مؤشر مديري المشتريات PMI لإدارة المحافظ.

منهجية إدارة محافظ المشاريع PPM وتصميم المحفظة

 

  • قمع وفلاتر SM: نموذج محفظة.
  • محفظة المشروع مقابل المحفظة المالية.
  • منهجية PPM: المراحل والعمليات.
  • تصميم المحفظة.
  • معايير المحفظة.
  • المحفظة الطارئة.
  • متطلبات تصميم المحفظة.
  • رصيد المحفظة.

مراقبة وضبط إنشاء المحفظة

 

  • إنشاء المحفظة الأولية.
  • المعايرة الأولية للمحفظة.
  • عمليات إنشاء المحفظة.
  • خطة عمل المشروع.
  • لماذا تفسخ المشروع؟
  • مغالطة التكلفة الغارقة ومعضلتها.
  • موازنة المحفظة.
  • تقييم المحفظة.

مقاييس ومعايير المحفظة

 

  • مقاييس النجاح.
  • النتائج ومقاييس الأداء.
  • معايير المحفظة.
  • معايير المشروع.
  • تحديد أولويات المشروع.
  • كفاءة الحدود.
  • نماذج التسجيل المرجحة.
  • الترتيب القسري.
  • المقارنة المزدوجة.
  • تقييم المشاريع.
  • تكلفة رأس المال.
  • قياس الفوائد المالية.
  • قياس الفوائد غير المالية.
  • أدوات تصور البيانات.

إدارة مخاطر المحفظة

 

  • الشك مقابل المخاطر.
  • مخاطر المحفظة.
  • أشجار القرار.
  • محاكاة مونت كارلو.
  • تحليل الحساسية.
  • تخصيص الموارد.
  • تخطيط الموجة المتداول.
  • العوامل المؤثرة على توفر الموارد.
  • أدوات تخصيص الموارد.
  • مكتب إدارة المشاريع PMO.