إدارة المشاريع الفنية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-01-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-02-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • June-24-2024

    لندن

  • June-24-2024

    امستردام

  • July-01-2024

    إسطنبول

  • July-08-2024

    برشلونة

  • July-08-2024

    باريس

  • July-08-2024

    سنغافورة

  • July-08-2024

    دبي

  • July-22-2024

    لندن

  • July-22-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-12-2024

    دبي

  • Aug-12-2024

    سنغافورة

  • Aug-12-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    برشلونة

  • Aug-26-2024

    لندن

  • Aug-26-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    إسطنبول

  • Sep-09-2024

    برشلونة

  • Sep-09-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    سنغافورة

  • Sep-09-2024

    باريس

  • Sep-23-2024

    امستردام

  • Sep-23-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-28-2024

    لندن

  • Oct-28-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    سنغافورة

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-25-2024

    امستردام

  • Nov-25-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    سنغافورة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-23-2024

    امستردام

  • Dec-23-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة  إلى إدارة المشاريع
 
  • طريقة إدارة المشاريع.

  • المراحل التي يمر بها كل مشروع.

  • مبادئ إدارة المشاريع.

  • تعريف ما هو المشروع.

  • تنظيم قوانين إدارة المشروع.

العمل كفريق (البداية )
 
  • أهداف المشروع.

  • الأدوات والمهارات اللازمة للمشروع.

  • النطاق الذي يعمل بها المشروع.

  • العوامل التي تؤدي لانهيار المشروع.

  • تقيم عوامل النجاح.

  • تقييم عوامل المخاطر.

عملية التخطيط كمجموعة
 
  • توزيع المسؤوليات على أفراد الفريق.

  • تخطيط الموارد البشرية.

  • وضع جدول زمني للخطة.

  • وضع القوانين.

 

تنفيذ خطط المجموعات
 
  • تنفيذ الخطط المحددة أو المهام.

  • التأكد من فهم المهام للكل.

تنفيذ خطط المجموعات
 
  • تحسين أداء الفريق.

  • تنفيذ الخطط الإدارية.

  • تحليل تكاليف العملية.

  • إدارة المخاطر.

  • إيجاد حلول للمشاكل.

  • العملية التشغيلية للمشروع.

  • عمليات متابعة الفريق.

 

المتابعة والتدقيق في مهام الفريق
 
  • التحقق من النتائج والتغيرات الحاصلة.

  • السيطرة على التغيرات.

  • إدارة العقود.

  • التفاوض واعداد التقارير.

  • إدارة الاجتماعات الفعالة.

  • مراقبة الجودة.

إنهاء المشروع
 
  • إغلاق ملف التعاقد للمشروع.

  • تحديد المنافع من المشروع.

  • إنهاء مهام أفراد الفريق.

  • عمل تقرير نهائي مفصل لمن يهمه الأمر.