شهادة منهجية الستة سيجما – الحزام الأخضر ASQ

معلومات الدورة

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

المدينة:

كوالا لامبور
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-07-28كوالا لامبور
2025-10-27كوالا لامبور
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-07-28لندن
2025-07-28القاهرة
2025-07-28امستردام
2025-07-28إسطنبول
2025-07-28باريس
2025-07-28برشلونة
2025-08-25دبي
2025-09-22لندن
2025-10-27القاهرة
2025-10-27امستردام
2025-10-27برشلونة
2025-10-27باريس
2025-10-27إسطنبول
2025-10-27دبي
2025-11-24لندن
2025-12-22دبي

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

 

لمحة عامة:

 

انضم إلينا لتصبح ممارسًا معتمدًا لسداسية سيجما والتي تضم الآلاف من محترفي سداسية سيجما الذين نجحوا في تدريبهم خلال العشرين عامًا الماضية. سداسية سيجما هي منهجية صناعة مقاييس لتحسين العمليات وتحويل الأعمال.

 

إن دورة الحزام الأخضر تساعد على تحسين جودة عمليات شركتك من خلال اعتماد نهج قائم على البيانات وتزويدك بالمهارات اللازمة للعمل في المشاريع التي تفيد جميع أنواع العمليات والشركات. كما يتعلم المشاركون المراحل المختلفة من:  التعريف والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة (DMAIC) وكيفية صياغة ميثاق المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، يتعرف المشاركون على أدوات الجودة والإحصاءات لمساعدتهم في صياغة عبارات المشكلة وترجمتها إلى سياق قابل للقياس. سيتم تزويد المشاركين بالأدوات لتقييم استعداد مؤسستهم.

 

المنهجية:

 

تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التدريبات ودراسات الحالة. يتم إجراء العروض التقديمية الجماعية والفردية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم عرض مقاطع فيديو حول شركات طبقت منهجية سداسية سيجما على أرض الواقع. تقوم دراسة الحالة بتوجيه التدريب.

 

بعد الدورة ، ستحصل على شهادة حضور لدورة الحزام الأخضر في سداسية سيجما. سيتم الحصول على الشهادة من خلال اجتياز الامتحان في نهاية الدورة لقياس معرفة المشاركين لسداسية سيجما التابعة لهيئة المعرفة (BOK).

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5

 

  • مرحلة التحديد

    • فهم سداسية سيجما

    • أساسيات سداسية سيجما

    • اختيار المشاريع

    • ميثاق المشروع وبيانات المشكلة

    •  نموذج SIPOC 

    • إنشاء فريق RACI وتخطيط التواصل

    • صوت العميل / اتباع نموذج CTQ

    • تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإطلاق المشروع

    • عناصر الهدر

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status