إدارة تأهيل الموردين، الأداء والامتثال للعقود
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
يجب أن تكون قرارات شراء المكونات والمواد الخام ومعدات التصنيع والاختبار وحتى الخدمات الاستشارية على دراية جيدة وموثقة من خلال عملية تأهيل الموردين. فاتخاذ قرارات شراء خاطئة يمكن أن يؤدي إلى نتائج تؤثر على جودة المنتج والامتثال التنظيمي وأرباح الشركة وحتى سمعة الشركة.
يلعب الموردون والبائعون دورًا رئيسيًا في نجاح الشركة، إذ يعد وجود نظام رسمي لتتبع أداء الموردين والبائعين وتقييمهم أمرًا ضروريًا للتشغيل السلس وربحية الشركة.
فتحتضن الشركات الناجحة مورديها وبائعيها، وتعدهم شركاء في المساعدة في تنمية الأعمال التجارية؛ لذا علينا التأكد من أننا نستخدم العمليات والمعايير الصحيحة لاختيار موردينا.
ستشرح الدورة التدريبية أفضل الممارسات لبناء عملية تأهيل مستدامة للموردين، وستتبنى أيضًا نهجًا منظمًا لإظهار الطرق المثلى في تعزيز أداء الموردين وضمان الامتثال للعقد.
مخطط الدورة
تأهيل الموردين: تجميع قائمة الموردين المعتمدين
- تحديد أهداف عمليات الشراء وغاياتها.
- صياغة استراتيجية شراء مناسبة.
- إشراك المستخدم النهائي في تحديد التقنيات المطلوبة.
- تطوير قائمة الموردين المعتمدين على أساس التقنيات المطلوبة.
- تجميع معايير اختيار الموردين.
- تشكيل فرق سلعية لتقييم حلول التوريد وتقديمها.
