الدورة الكاملة في إدارة المخزون
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
تلعب إدارة المخزون دوراً حاسماً في نجاح أي عمل تجاري أو فشله، إذ يكون المخزون غالبًا العنصر الأكبر في فئة الأصول الحالية في الميزانية العمومية، لذلك تساهم مشاكل المخزون في حدوث خسائر تجارية وبالتالي فشل المشاريع، ومن جانب آخر إن الإدارة السليمة لسلسلة التوريد للأعمال التجارية تساهم في تحقيق الازدهار.
تحقق الإدارة الجيدة للمخزون توازنًا بين كمية المخزون الواردة والصادرة، إذ تتحكم في الوقت المحدد للأصول الثابتة وعناصر المخزون وتكاليفهم، ما يجعل الأعمال التجارية تصل إلى الربحية المثلى.
تهدف الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة المخزون إلى فهم استخدام تقنيات إدارة المخزون في مجموعة متنوعة من الحالات، لا سيما في المتاجر حيث يشمل المخزون كل المنتجات من السلع الاستهلاكية سريعة الدوران إلى قطع الغيار بطيئة الدوران.
تبحث هذه الدورة التدريبية الشاملة ومدتها خمسة أيام في التركيز المتجدد على إدارة المؤسسات برشاقة أكبر وفعالية وكفاءة، حيث يعد الضغط المستمر لتقليل التكلفة مع الاستثمار والحفاظ على مستويات خدمة العملاء أمرًا ضروريًا في الأداء العالمي، وما تزال إدارة المخزون إحدى أقل الممارسات فهمًا في العديد من الشركات، فيفشل المديرون غالبًا في رؤية الرابط السببي بين إدارة المخزون ونتائج الأعمال الجيدة.
مخطط الدورة
المخزون في سلسلة القيمة
- الغرض من المخزون في سلسلة القيمة.
- تصنيف المخزون.
- إجراءات إزالة المخزون المتقادم.
- قانون باريتو في تحديد تصنيف المنتج.
- موقع المخزون.
- استخدام كمية الطلب الاقتصادي في إدارة مستويات طلبات المخزون.