إدارة تأخير المشروع وتقييم المطالبات
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
مهما كان تخطيطك جيداً للجدول الزمني لمشروعك، فاحتمال حدوث تأخير وارد دائمًا. وقد تحدث التأخيرات لعدة أسباب، بعضها جيد والآخر سيئ. والسؤال هنا ليس عن حدوث التأخيرات، فالتأخيرات ستحدث، ولكن الأهم كيف تتعامل معها بمجرد حدوثها؟
في الدورة التدريبية لإدارة تأخير المشروع وتقييم المطالبات، سنعرف كيفية تحديد وفصل أنواع التأخير المختلفة، وتوزيع مسؤولية التأخيرات بين الأطراف لإعداد طلب تمديد في الوقت. كما سنكون قادرين على تحليل حالات التأخير باستخدام تقنيات مختلفة.
ستوضح الدورة التغطية المقدمة في سياسات التأمين المتعلقة بالوقت وكيفية بدء المطالبات. وستتم معالجة قضايا السياسة العامة المتعلقة بالتأخيرات في المشاريع وأسباب التأخير. ستجري مشاركة أنواع مختلفة من سيناريوهات الحوادث، وسيجري النظر أيضًا في تطبيق سياسة التغطية.
مخطط الدورة
نظرة عامة على تأخيرات المشروع
- إدارة المشاريع وأصحاب المصلحة.
- الحاجة للتأمين في المشاريع.
- استخدام غطاء الخسارة المتقدمة في الأرباح لتقليل الخسائر.
- إدارة عقود المشاريع.
- شروط العقود (FIDIC والعقود الأخرى).
- المشاريع الحالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وآسيا - فيما يتعلق بالتأخيرات.
