نُشِر في Aug 01, 2024 at 10:08 AM
لم تعد دورة التحول الرقمي خيارًا ثنائيًا للشركات التي تفكر في طموحات أكثر نجاحًا وتبحث في سبل الابتعاد عن المخاطر التي تأتي نتيجة الإنفاق الكبير في المال والوقت والعمليات التشغيلية والإدارية الروتينية التي تتم بعيدًا عن التحولات الرقمية اليوم.
ولذلك، نتحدث في هذا المقال عن أهمية الحصول على الدورة المتخصصة في التحول الرقمي وأهمية البرنامج التدريبي وأبرز الدورات التي تساعد المؤسسات على تنمية قدرات المديرين الشخصية والمهنية والإدارية لديها والتي تساهم في تسريع الأعمال التجارية.
صًممت الشهادة التعليمية للتحول الرقمي لتزويد مديري المشاريع بالخبرة اللازمة لبناء الاستراتيجيات وفهم التحديات الرئيسية المرتبطة بالنماذج الحديثة، وتكمن أهميتها في:
يتطلب التحول الرقمي في القطاع العام معرفة في أحدث المهارات والأساليب تتضمن فهم الأدوات والمنصات والمنهجيات الرقمية الضرورية للعمليات الجارية للاستفادة من التقنيات الجديدة بالشكل الأمثل، وفي دوراتنا ضمن مركز لندن بريميير للتدريب نقدم للمتدربين تبسيط عمليات المؤسسة والأتمتة وتحسين الإنتاجية، لتُترجم هذه الكفاءة إلى أداء أفضل وأسرع يخدم أهداف العمل.
الهدف الرئيسي لحرص المؤسسات على تسجيل القادة في دورات تدريبية في دبي في مجال التحول الرقمي هو تعلم أحدث الطرق لتوجيه مؤسساتهم باستخدام عمليات تحول ناجحة وتعزيز الثقافة الرقمية أولاً، مع التركيز على تطوير رؤية استراتيجية للتكامل الرقمي والقدرة على اختبارها مع خبراء الصناعة والأقران ذوي الخبرة.
مع تزايد إعطاء الشركات الأولوية للمهارات الرقمية والتحول العام، امتلاك هذه الخبرات الأساسية يجعل الموظف أكثر جاذبية ويفتح له آفاقًا أوسع، فالتحول الرقمي هو مرادف للابتكار، وهو نظام يهدف إلى التحسين المستمر والقدرة على التكيف وطريقة لتعليم الموظفين في شركتك كيفية تبني التفكير بشكل إبداعي باستخدام التكنولوجيا لحل المشكلات وخلق الفرص.
إن فهم احتياجات العملاء وسلوكياتهم من خلال الوسائل الرقمية يؤمن خدمة عملاء أكثر تخصيصًا وفعالية، ولذلك غالبًا ما تغطي دورة التحول الرقمي الأساليب التي تركز على العملاء، وتُعلم المتدربين كيفية استخدام التقنيات الرقمية لهذا الغرض لتحسين تفاعلات العملاء ورضاهم.
استراتيجية التحول الرقمي هي عبارة عن نُهج يستخدم لدمج التقنيات الرقمية في جوانب معينة من الأعمال، فهي لا تنحصر ضمن التحول إلى العمليات السحابية والرقمنة وتطبيق تقنيات جديدة فحسب، بل تشمل مجالات أوسع مثل التحول في آلية سير الأعمال وثقافة الشركة وسياساتها العامة بالكامل.
تهدف استراتيجيات خطة التحول الرقمي إلى تحسين جميع جوانب أعمال الشركة بدءًا من تحسين أداء الفرق وتقليل التكاليف وهدر الموارد وتسييل البرامج والقضاء على الخطأ البشري، إلى برامج تحليل البيانات بسرعة ودقة عالية وزيادة الكفاءة التشغيلية إلى الحد الأقصى.
والآن، إليك أبرز الدورات التدريبية في التحول الرقمي في القاهرة ضمن مركزنا التدريبي الذي يقدم كورسات حضورية تنتشر في عدد من البلدان ويقدم كورسات اونلاين ضمن الموقع الإلكتروني:
للتسجيل في دورة تدريبية في استراتيجية التحول الرقمي دور كبير في فهم التحديات التي قد تساعد أو تعيق استراتيجية التحول الرقمي، وفهم أشكال الاضطرابات المختلفة واستراتيجيات التعطيل الشائعة وكيفية التمييز بين المنصات الناجحة والمنصات غير الناجحة، ولماذا لا يستطيع بعض شاغلي الوظائف التكيف مع التعطيل.
نقل الخبرة للكبار المتخصصين في الموارد البشرية والمدراء حول طرق الاستفادة من البيانات والتكنولوجيا لاتخاذ القرارات وكسب ثقة أصحاب المصلحة أثناء تنفيذ حلول مثل التبني وإدارة التغيير، مع التعرف إلى أحدث الأبحاث في المجال من خلال التسجيل في دورة تدريبية في التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
حضور دورة تدريبية في التحول الرقمي في الصناعة المصرفية والمالية تقدم أساليب استخدام التكنولوجيا في الصناعة المصرفية والمالية وبناء التوقعات القادمة وفهم الفرص والتحديات التي يطرحها الذكاء الاصطناعي والروبوتات وتقنيات دفتر الأستاذ الموزع (DLT) في العقد القادم، ويساعد في التعرف على ما يمكن للتكنولوجيا تحقيقه وما لا يمكنها تحقيقه في الأعمال المصرفية والتمويل.
فيما يلي مجموعة من المهارات التي يرى القادة وخبراء تكنولوجيا المعلومات أنها الأهم في أساسيات نظم النجاح الرقمي:
إن التعرف على مهارات البيانات ومهارات البنية السحابية واستكشاف التقنيات الجديدة والمجالات التي يمكن للأنظمة الرقمية التدخل فيها قبل الاستثمار بأي من مجالات التحول هو أمر أساسي في بداية الأمر، فالتحول الرقمي هو نسيج من الأنظمة التي تجعلك غير قادر على تأكيد التركيز على مهارة قبل معرفة الأساسيات كاملة من خلال دورة شاملة.
وبعد معرفة الأساس، المرحلة الثانية هي فهم تحديات الأعمال والأقسام والعملاء والعمليات المختلفة لإزالة العوائق، عن طريق إدارة التغيير وتطبيقاته التي تعمل على تصدي المشكلات التي تطرأ نتيجة التغيرات السلبية المختلفة، وهي واحدة من أبرز مسؤوليات القيادة الاستراتيجية التي تقع على عاتقها ضرورة دراسة التغييرات.
ومن المهم تعزيز المهارات التي تتعلق بمجال القيادة والتخطيط الاستراتيجي والتواصل للتغلب على تعقيدات التحول الرقمي، فهذه المهارات تساعد على تحقيق النجاح في مشهد رقمي متزايد وفهم الاحتياجات والمتطلبات التي لم يتم تلبيتها بعد.
وختامًا، عملية التحول الرقمي تشير إلى دمج الآليات التقنية في مجالات الأعمال والإدارة، وهنا تحرص دوراتنا التدريبية على تزويد المتدربين بأحدث المهارات والمعارف للاستفادة من هذا الدمج وفهم الاختبارات والأدوات والمنهجيات الضرورية والتأكد من أن الشركة تلبي متطلبات السوق، فاحجز مكانك للحصول على شهادة تدريب شامل ومعتمد لدورات التحول الرقمي المتاحة في مركز بريميير سنتر.