دور مهارات الفطنة المالية في اتخاذ القرارات

الفطنة المالية هي القدرة على إدراك الأمور المحاسبية والمالية بما يسمح في مراعاتها عند اتخاذ القرارات، مطوّرة قدرتك على إدراك ما قد ينجم عن قراراتك من تداعيات مالية.

تطوير الفطنة المالية

تقوى الفطنة المالية بالتدريب، ويمكنك الاستفادة من الدورات التدريبية لتنميتها في أماكن مختلفة من العالم، فمثلا يمكنك الاستفادة من دورات تدريبية في المحاسبة في إسطنبول، دبي، أي مكان آخر تجد فيه التدريب المناسب والمجدي.

تتطلّب تنمية الفطنة المالية التعرّف على المصطلحات المحاسبية والمالية، فبها يكون هناك لغة مشتركة عند النقاش بالأمور المالية، ومن بين هذه المصطلحات المالية: المحاسبة، التدفّق النقدي، الميزانية، قائمة الدخل، الأصول، الخصوم، استراتيجيات التسعير

لكن لا يعني اقتصارك على معرفة المصطلحات المحاسبية والمالية أنّك ذو فطنة المالية، بل من المهم أيضاً امتلاكك مجموعة مهارات، مثل:

• إدارة حسابات المدينين وحسابات الدائنين، فتعمل على إدارة السيولة تحصيلاً لحسابات المدينين ومتابعتها وتسديد الالتزامات دون تأخير عن مواعيدها المستحقّة.
• إدارة الأصول فيتمّ حساب قسط استهلاك الأصول، والوقت المناسب لبيع الأصل الذي بعدها يكون الأفضل استبداله، كما أنّك بهذه المهارة تدرك إذا ما كانت صيانة الأصول أكثر جدوى من التصليحات الناجمة عن تجاهل إجراءات الصيانة.
• تحليل القوائم المالية مثل الميزانية وقائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية ووضع الموازنات التي تترجم الخطط الاستراتيجية إلى بيانات مالية.

ولا يتوقّف تطوّر الفطنة المالية على التدريب، فممارسة المهارات والمعارف المتعلقة بالفطنة المالية تدعم هذه الفطنة وتقوّيها، فمثلاً احضر الاجتماعات والنقاشات التي تتناول الجوانب المالية للقرارات، واقرأ تقارير وقوائم مالية مختلفة.

قرارات الفطنة المالية

عند امتلاكك الفطنة المالية فإنّك تدرك أنّ القرار الناجح ماليّاً ليس القرار الذي يحقق أفضل أرباح للمنظمة، فالنجاح المالي أشمل من مجرّد تعظيم الأرباح، حيث يوجد جوانب مالية أخرى غير الأرباح تؤثر عليها قراراتك، فمثلاً يمكن أن تؤدي قراراتك إلى زيادة الأرباح، لكن في نفس الوقت تؤدّي إلى وجود التزامات لها مواعيد استحقاق لا يمكن الوفاء بها، فحينئذ المنظمة معرّضة للإفلاس.

كما أنّه لا ينبغي أن يكون القرار مقتصراً على إدراك الجوانب المالية في المدى القصير، بل من المهم إدراك هذه الجوانب على المدى الطويل، وذلك دعماً لاستمرارية المنظمة.

وفي النهاية فإنّ القرار ذو الفطنة المالية يختلف معاييره من منظمة لأخرى حسب ما يناسب المنظمة واستراتيجيتها، فمثلاً عندما تكون المنظمة متّجهة إلى زيادة استثماراتها بدرجة أكبر من تحقيق الأرباح في الوقت الحالي، فإنّ القرار ذو الفطنة المالية يختلف هنا عن منظمة أخرى تتجه إلى زيادة المبيعات.

أهميّة تدرّبك على الفطنة المالية

إنّ امتلاكك الفطنة المالية يعني أنّه لديك القدرة على النظر بشمولية أكبر عند اتخاذك القرارات، فتكون أقدر على إدراك التأثيرات الناجمة عن قراراتك، بالتالي تكون أكثر قدرة على إدارة المخاطر المتعلّقة بعملك ومهامك الوظيفية. حيث أن الفطنة المالية: خارطة الطريق لنجاح الأعمال.

لا يتوقّف أهميّة امتلاكك مهارات الفطنة المالية في تحسين ما تقوم به من محاكمة عقلية مع نفسك عند اتخاذك القرار، بل يتعدّى ذلك إلى المحاكمة العقلية التي تكون خلال نقاشك مع بقية الأقسام، وخصوصاً القسم المالي، حيث يكون النقاش بينكم حول المواضيع المالية أسهل، ويكون هناك لغة مشتركة تجعل أطراف النقاش أكثر تفهّماً لبعضهم.

حتّى أنك لن تستطيع بدون وجود المستوى اللازم من الفطنة المالية فهم الأهداف المالية الموضوعة والتي عليك تحقيقها، علاوة على القيام بعملية المتابعة والتقييم للمعايير التي لا تتحقق الأهداف بدونها.

وكلّما زاد مستواك الوظيفي كلّما كانت الأهداف التي تعمل على تحقيقها أشمل وذات تداعيات أكبر، بالتالي تزداد تداعيات قراراتك مع زيادة مستواك الوظيفي، بالتالي تزداد أهمية تنمية فطنتك المالية لتكون قراراتك أكثر حكمة لصالح استمرارية المنظمة في تحقيق أهدافها.