دليلك الكامل حول كيفية إجراء تحليل سلسلة التوريد
نُشِر في Jan 04, 2024 at 06:01 PM
على الرغم من أن اقتصاد اليوم متغير باستمرار بسبب استمرار الصعود والهبوط في عالمه التنافسي، إلا أن التخطيط من أجل تحليل سلسلة التوريد، يمكن أن يساعد شركتك في التغلب على المواقف الحرجة والاستفادة من الفرص الاستراتيجية وتحقيق أهدافها المرجوة.
كما يساعدك تحليل سلسلة التوريد أيضًا على تحديد اللوجستيات والعمليات التي يمكنك تغييرها لتحديث أعمالك على أفضل وجه، فقد سمعت بالتأكيد عن سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وإدارتها وعملياتها التحليلية، التي تساعدك على إدارة وتقييم أعمالك ببيانات حقيقية وفعالة وبطريقة أفضل.
ولذلك، تعرّف في هذا المقال على نظام تحليل سلسلة التوريد، وأنواعها المذكورة، والخطوات الرئيسية من أجل تطبيق هذه العملية بفعالية واحتراف.
ما هو مفهوم تحليل سلسلة التوريد؟
قبل أن نُعرف تحليل سلسلة التوريد، دعنا نُعرف أولاً سلسلة التوريد ذاتها، لأن هذه السلسلة تمثل إدارة العلاقة مع الموردين SRM والأنشطة التشغيلية والخدمات اللوجستية والسلع والتخطيطات وجميع العمليات التي تساعد في هيكلة منتج يتمتع بقيمة وأداء جيد.
حيث أن تحليل سلسلة التوريد يشير إلى جميع البيانات الخاصة بالعمليات الجارية والتي تم جمعها من أجل تقييم المشاركات والنتائج لكل عملية في مختلف مراحلها.
كما أن تحليل سلسلة التوريد يساعد شركتك على اتخاذ القرارات الإدارية المهمة، والتي تعزز من قيمة شركتك من خلال أفضل التقنيات.
أنواع تحليل سلسلة التوريد
هناك ثلاثة أنواع أساسية وعالمية من أنظمة تحليل سلسلة التوريد التي يعمل كل منها على مستويات مختلفة لتعزيز إدارة الأعمال والخدمات اللوجستية الخاصة بك وعمليات التخطيط والقيمة السوقية ورضا المستهلكين.
- التحليلات الوصفية
إن هذا النوع من أنظمة تحليل سلسلة التوريد هو المحاكاة الإحصائية الحالية لكل من المخزون والعملة والعمليات والخدمات الخاصة بك، ويركز هذا النوع على جعل الشركات تفهم أين هو مالها الآن، وما هي تحركاته بدقة.
- التحليلات التنبؤية
وهي عملية تحليل تنبؤية لسلسلة التوريد، تساعدك على التنبؤ بمتطلبات الأعمال المستقبلية والتغيرات استنادًا إلى بيانات قوية، ويعمل هذا النموذج من خلال معلومات العميل والموقع والمنتج، لتزويدك برؤية كاملة وحلول لكل عملية لتكون قادرًا على اتخاذ وتطبيق أفضل قرار.
- التحليلات المنظورية
بعد إجراء تحليل وصفي وتنبؤي لسلسلة التوريد، لقد حان الوقت لمعرفة كيفية التصرف بناءً على هذه التحليلات لاتخاذ قرارات تجارية واضحة، والعمليات الإدارية وقدرات الشبكات وغيرها، لخفض تكلفة العمليات وزيادة الإيرادات والقيمة السوقية دون أي مخاطر.
4 خطوات لإجراء تحليل سلسلة التوريد
لا بد أنك أصبحت مهتمًا بإجراء تحليل ناجح لسلسلة التوريد يستند إلى جهود تخطيط وإدارة قوية، ولهذا الغرض سنعرض عليك الخطوات الأربعة الأساسية لتحقيق ذلك:
1- تحديد سلسلة توريد الأعمال التجارية
من أجل أن تبدأ بتحليل سلسلة التوريد، تحتاج أولاً إلى تحديد جميع اللوجستيات المعنية الخاصة بها، مثل الأشخاص والموردين والموارد والمخزون والمنتجات والتقنيات المستخدمة وجميع المعلومات ذات الصلة بهذه السلسلة، ومن الأفضل أن توضح سلسلة القيمة المعقدة لعمليتك بدءًا من المواد الخام إلى تسليم العملاء ومشتريات التجزئة.
2- تحديث استراتيجيتك المالية
بما أن كل عملية ونشاط حول إدارة الأعمال يشمل المال، فإن وجود الأرقام الأخيرة والبيانات وتحليل الرسم البياني لكل مرحلة وكذلك الإدارة والاستثمار والمشروع، هو أمر لا بد منه لبناء قيمة تحليل سلسلة التوريد الخاصة بك، ويتيح لك هذا أيضًا معرفة كل عملية مالية وما يتم إنفاقه فيها وما هي التكاليف التي يمكن خفضها لتقليل تكاليف التشغيل وزيادة الأرباح، وأي منها قد يحتاج إلى المزيد من الدعم لزيادة كفاءتها.
3- جمع البيانات
وكما قلنا سابقًا، يهدف تحليل سلسلة التوريد إلى تحسين قيمة الأعمال التجارية ونتائجها، ولفعل ذلك تحتاج إلى جمع البيانات التجارية إلى جانب تشكيل ورؤية دقيقة عبر جميع عمليات الإدارة الكمية والعمليات التنفيذية، كما تساعدك هذه البيانات المجمعة في اكتساب رؤى تُنبؤك بما يحدث من أخطاء وما الذي يحتاج منها إلى تحسين، وما الذي يحتاج إلى المزيد من الاستثمار من الأدوات الجديدة والبحوث ونماذج النقل ومهارات الموظفين.
4- استخدام برنامج متقدم
على الرغم من أنه يمكنك إجراء تحليل سلسلة التوريد يدويًا، إلا أن استخدام نظام برمجي وذكاء اصطناعي (AI) سيحول إجراء تحليل سلسلة التوريد إلى أداة عمل سريعة وسهلة وفعالة، وسوف تحصل على نتائج أكثر دقة استنادًا إلى حسابات أوسع لقاعدة البيانات.
وأخيرًا
لا شك أن تحليل سلسلة الإمداد يلعب دورًا كبيرًا في نجاح أعمالك التجارية، ولتقوم بذلك أنت أيضًا، تحتاج إلى معرفة الخطوات العلمية كافة والتدريب العملي الفعال الذي يمكنك أن تجده ضمن دورات تدريبية في سلسلة التوريد في لندن.
