تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
الروابط و أوجه الاتصال بين الموارد البشرية والكفاءات
-
ما هو نوع الدعم الذي يتحتم على المديرين وقادة الفرق والمشرفين الحصول عليه من الموارد البشرية ؟
-
القيم والاستراتيجية والموارد البشرية.
-
الطرق المختلفة لتطوير الكفاءات.
-
الإطار الخاص بإدارة الموارد البشرية القائم على أساس الكفاءات.
-
الكفاءات الفنية، السلوكية، والقيادية.
الكفاءات والتوظيف
-
المصطلحات الخاصة بتصميم الكفاءة، المؤشرات السلبية والإيجابية.
-
التوظيف والاختيار.
-
إعداد إطار الكفاءات الملائم ليتم استخدامه في عملية التوظيف.
-
استخدام مراكز التقييم في عملية التوظيف.
-
الحث والتوجيه والتنمية الشخصية.
إدارة الأداء
-
استخدام الكفاءات في إدارة الأداء.
-
مراحل إدارة الأداء: الأهداف المتفق عليها، وإعطاء التغذية الراجعة، التدريب و التمرين ، التقييم.
-
استعراض و مراجعة الأداء على عدة مرات.
-
روابط برنامج الدفع.
-
إدخال عملية إدارة الأداء.
إدارة المواهب
-
استراتيجية المواهب والتخطيط ذات العلاقة.
-
تطوير ونشر المواهب.
-
استبقاء المواهب.
-
اكتساب المواهب.
-
تخطيط التعاقب الوظيفي.
تشكيل السلوك وإدارة الثقافات
-
الدوافع و الحوافز
-
المكافآت و المنح الداخلية والخارجية.
-
التمكين والمساءلة.
-
التقييم الذاتي.
-
التغذية العكسية (نظام 360 درجة).
