الموارد البشرية في الأعمال التجارية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • June-24-2024

    برشلونة

  • June-24-2024

    دبي

  • July-08-2024

    كوالا لامبور

  • July-08-2024

    إسطنبول

  • July-15-2024

    سنغافورة

  • July-15-2024

    باريس

  • July-22-2024

    دبي

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    لندن

  • July-29-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-12-2024

    إسطنبول

  • Aug-12-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    سنغافورة

  • Aug-19-2024

    باريس

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-09-2024

    إسطنبول

  • Sep-16-2024

    باريس

  • Sep-16-2024

    سنغافورة

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    لندن

  • Sep-30-2024

    امستردام

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    برشلونة

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    سنغافورة

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    سنغافورة

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

وظائف الموارد البشرية، العلاقة بالوظائف الأخرى والبيئة التشغيلية.
 
  • تطوير الموارد البشرية من الرعاية إلى شريك تجاري.

  • الوظائف المتخصصة.

  • بناء الجسور مع الوظائف الأخرى.

  • إدراك واستيعاب البيئة الداخلية.

  •  إدراك واستيعاب البيئة الخارجية

  • النشاط الرئيسي: 'تحليل البيئة التشغيلية "

 

مفهوم القيادة  و الإدارة مقابل القيادة و أنماط القيادة
 
  • تعريف القيادة.

  • التمييز بين الإدارة والقيادة.

  • فهم وتطبيق الأنماط المختلفة.

  • إحداث التحوّل من مدير إلى قائد.

  • النشاط الرئيسي: معضلة المدير

  • دراسة حالة

 

أهمية وجود الشخصية المهنية، وضع وظيفة الموارد البشرية في المقدمة
 
  • تسويق وظيفة الموارد البشرية.

  • تعزيز الصورة الشخصية واكتساب الاحترام.

  • احتراف التحاور.

  • جلسة "الطبقة الرفيعة" في مهارات العرض والتقديم.

  • النشاط الرئيسي: عروض تقديم فردية

 

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
 
  • الاستراتيجية مقابل التفكير التكتيكي (التخطيطي).

  • بعض النماذج الخاصة بصنع القرارات.

  • تلخيص المعلومات وتحويلها إلى حجج مُجدية (ذات معنى).

  • تقديم الحجة المنطقية.

  • فهم وبحث الخلاف والاعتراضات.

  • التعامل مع الصراع والمواجهة.

  • النشاط الرئيسي: دراسة حالة خاصة بصنع القرار الاستراتيجي

 

تحليل البيانات للتمكن من فهم الاتجاهات والتنبؤ بصورة دقيقة
 
  • تحويل البيانات المقترنة بالموارد البشرية إلى معلومات حتى يتم إدراك الاتجاهات.

  • جعل الأرقام سهلة الفهم.

  • عرض البيانات.

  • بناء التوقعات على أساس المعلومات التي سبق تحليلها.

  • النشاط الرئيسي: "دراسة حالة - تخطيط الموارد البشرية"