تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
-
الدورات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
-
دورة استراتيجية الموارد البشرية
-
دورة التوظيف والاختيار
-
دورة التدريب والتطوير
-
دورة إدارة الأداء
-
دورة التعويضات والمزايا
-
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
-
تحليل الحالة
-
نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)
-
التحليل السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي (PEST)
-
التحليل السياسي والاقتصادي والسكاني والاجتماعي والتكنولوجي والقانوني (PEDSTL)
-
استراتيجية الموارد البشرية
-
الرؤية والرسالة
-
الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية
-
عوامل النجاح الحرجة للموارد البشرية
-
مجالات النتائج الرئيسية
-
مؤشرات الأداء الرئيسية
-
الكفاءات الأساسية
-
القيم الأساسية
-
قياس كل عامل من عوامل النجاح الحرجة
-
تقييم قسم الموارد البشرية
-
تقييم استراتيجيات قسم الموارد البشرية: مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة
-
الموارد البشرية مقابل رأس المال البشري
-
العائد على رأس المال البشري (ROHC) وتكلفة العمالة (COL)
-
القيمة المضافة للموارد البشرية (HVA) والفائدة لكل موظف (PPE)
-
مؤشرات ورضا الموظفين ومعنوياتهم
-
مقاييس أخرى
-
بطاقات الأداء ولوحات القياس لقسم الموارد البشرية
-
بطاقة الأداء المتوازن
-
نسبة تسرب الموظفين
-
نسبة التسرب مقابل النقصان (معدل التسرب الإجمالي والصافي)
-
الفصل الطوعي مقابل الفصل غير الطوعي
-
تحليل التسرب: تفسير البيانات
-
تكلفة تسرب الموظفين على المؤسسات
-
التسرب الصحي مقابل التسرب غير الصحي
-
مؤشر التسرب
-
التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانيات للموارد البشرية
-
التخطيط الاستراتيجي
-
منهجيات التخطيط
-
الخطط المختلفة للموارد البشرية
-
خطط القوى العاملة
-
خطط التدريب
-
خطط المشاريع
-
مدى أهمية وضع الميزانيات
-
منهجيات وضع الميزانيات
-
وضع الميزانيات لخطط الموارد البشرية
