تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
المخزون في سلسلة القيمة
- الغرض من المخزون في سلسلة القيمة.
- تصنيف المخزون.
- إجراءات إزالة المخزون المتقادم.
- قانون باريتو في تحديد تصنيف المنتج.
- موقع المخزون.
- استخدام كمية الطلب الاقتصادي في إدارة مستويات طلبات المخزون.
تخطيط الطلب
- طرق التنبؤ الأساسية.
- فئات الزبائن.
- التسلسل الهرمي للتخطيط.
- التخطيط الكلي.
- اجتماع تخطيط الصيانة والمخزون.
- الجدولة الرئيسية.
التنبؤ
- مبادئ التنبؤ.
- تأثير مهلة التسليم على عملية التنبؤ.
- التنبؤ الكمي.
- التنبؤ النوعي.
- تتبع دقة التنبؤ.
- تحديد المخزون الآمن.
سجلات المخزون
- مدة إجراء الجرد.
- إحصاء عدد الدورات.
- السجل الدائم.
- الاستفادة من الباركودات Bar-codes في إدارة المخزون والحركات.
- استخدام تحديد الترددات الراديوية (RFID) لتسجيل حركة المخزون.
مقياس الأداء
- معدل دوران المخزون.
- خدمة الزبائن.
- تكلفة العمليات.
- قياس فعالية النظام الخاص بك.
- كيفية استخدام القياسات.
- تمرين في إدارة المخزون الانتقائي.
إعداد مستويات المخزون الصحيحة
- تقييم بسيط لمستويات المراجعة.
- إدارة مهل التسليم الزمنية.
- مستويات المخزون المستهدفة.
- الدور المتغير للشراء.
ممارسة التوريد الحديثة
- شراكات التوريد.
- عمليات الطلب.
- كميات الطلب.
- عمليات الشراء.
- التنبؤ بالطلب.
خيارات تقييم الطلب
- أسباب تقنيات التنبؤ.
- طرق تحسين التنبؤات.
- تقنيات التنبؤ التاريخية.
تقنيات التنبؤ الأساسية
- المتوسطات المرجحة.
- اختيار أفضل تنبؤ.
- مراقبة التنبؤات.
- طرق التنبؤ المتقدمة.
مزيد من أدوات التنبؤ
- التنبؤ بالمبيعات الموسمية.
- طرق أخرى للتنبؤ.
- تخطيط متطلبات المواد - بديل للتنبؤ.
تجنب عدم اليقين
- تخطيط متطلبات المواد.
- التخطيط الرئيسي.
- أحجام الدفعات.
- المستقبل - المخزون والخدمات اللوجستية.
أساس سلسلة التوريد الرشيقة
- الخدمات اللوجستية.
- مراجعة.
