تخطيط الأعمال - برنامج التطوير والتحليل

معلومات الدورة

المدة:

10 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

المدينة:

لندن
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-07-07لندن
2025-09-29لندن
2025-11-03لندن
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-08-04دبي
2025-09-29كوالا لامبور
2025-09-29القاهرة
2025-09-29إسطنبول
2025-09-29باريس
2025-09-29امستردام
2025-09-29برشلونة
2025-10-06دبي
2025-12-29القاهرة
2025-12-29امستردام
2025-12-29برشلونة
2025-12-29باريس
2025-12-29إسطنبول
2025-12-29كوالا لامبور
2025-12-29دبي

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

يعد تخطيط الأعمال أمرًا ضروريًا للحفاظ على أهداف الشركة وغاياتها على المسار الصحيح. يتطلب التخطيط الناجح للأعمال أكثر من مجرد كتابة مجموعة من الأفكار والتطلع إلى رؤيتها. 
 

حيث أنه وفقًا لإدارة الأعمال الصغيرة، فإن تخطيط الأعمال "يرشدك في مراحل مختلفة في عملك." ويعد التحليل الدقيق للاتجاه الذي تسير إليه شركتك وقياس قدرتها على تحقيق أهدافها جزءًا رئيسيًا من تخطيط الأعمال التجارية وتحليلها.

 

يسمح تخطيط وتحليل الأعمال للمديرين التنفيذيين في الشركة باتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على الغرض المعلن للعمل. وسيؤدي ذلك إلى إبقاء الشركة متماشية مع الأهداف التي كانت مخصصة في الأصل للعمل.

 

صممت دورة تخطيط الأعمال - التطوير والتحليل لمدة 10 أيام لأصحاب ورواد الأعمال المستعدين لوضع خطة عمل. حيث سيتم تغطية جميع الخطوات الأساسية، بما في ذلك صياغة المستند الأصلي، وتحديد الجمهور، وجمع المعلومات، والبحث، ووصف خطط المنتج، والتسويق، والمبيعات، وشروط المحاسبة.

مخطط الدورة

دورة 10 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5
  • يوم 6
  • يوم 7
  • يوم 8
  • يوم 9
  • يوم 10

مقدمة

 

  • لماذا نحتاج إلى خطة عمل.
  • خطط لبدء مشروع أو رأس مال جديد. 
  • خطط لتشجيع مستثمر أو شريك تجاري.
  • خطط للحصول على مال أو تمويل حكومي أو منح وحوافز.
  • خطط تساعد على إدارة الأعمال أفضل.
  • الخطط التي تقيس الأداء الفعلي مقارنة بما تم التخطيط له.
  • كيف تبدو خطط العمل.

 

ما الذي يمكن أن تنجزه الخطط؟

 

  • تسليط الضوء على جوانب العمل التي تحتاج إلى اعتبار خاص.
  • تحديد الكفاءات الأساسية ونقاط الضعف.
  • تحديد نقاط الضعف والتهديدات للأعمال التجارية.
  • التوجّه نحو فرص جديدة.
  • المساعدة على فهم منافسيك.
  • المساعدة في تخطيط الهيكل التشغيلي.
  • المساعدة في استخدام الموارد المالية بكفاءة أكبر وفي نهاية المطاف ربحية أكبر.
  • تحديد قدرات الإدارة الحرجة.
  • تحديد توافر الموارد البشرية والقدرات وأي فجوات.

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status