تخطيط الأعمال - برنامج التطوير والتحليل
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
يعد تخطيط الأعمال أمرًا ضروريًا للحفاظ على أهداف الشركة وغاياتها على المسار الصحيح. يتطلب التخطيط الناجح للأعمال أكثر من مجرد كتابة مجموعة من الأفكار والتطلع إلى رؤيتها.
حيث أنه وفقًا لإدارة الأعمال الصغيرة، فإن تخطيط الأعمال "يرشدك في مراحل مختلفة في عملك." ويعد التحليل الدقيق للاتجاه الذي تسير إليه شركتك وقياس قدرتها على تحقيق أهدافها جزءًا رئيسيًا من تخطيط الأعمال التجارية وتحليلها.
يسمح تخطيط وتحليل الأعمال للمديرين التنفيذيين في الشركة باتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على الغرض المعلن للعمل. وسيؤدي ذلك إلى إبقاء الشركة متماشية مع الأهداف التي كانت مخصصة في الأصل للعمل.
صممت دورة تخطيط الأعمال - التطوير والتحليل لمدة 10 أيام لأصحاب ورواد الأعمال المستعدين لوضع خطة عمل. حيث سيتم تغطية جميع الخطوات الأساسية، بما في ذلك صياغة المستند الأصلي، وتحديد الجمهور، وجمع المعلومات، والبحث، ووصف خطط المنتج، والتسويق، والمبيعات، وشروط المحاسبة.
مخطط الدورة
مقدمة
- لماذا نحتاج إلى خطة عمل.
- خطط لبدء مشروع أو رأس مال جديد.
- خطط لتشجيع مستثمر أو شريك تجاري.
- خطط للحصول على مال أو تمويل حكومي أو منح وحوافز.
- خطط تساعد على إدارة الأعمال أفضل.
- الخطط التي تقيس الأداء الفعلي مقارنة بما تم التخطيط له.
- كيف تبدو خطط العمل.
ما الذي يمكن أن تنجزه الخطط؟
- تسليط الضوء على جوانب العمل التي تحتاج إلى اعتبار خاص.
- تحديد الكفاءات الأساسية ونقاط الضعف.
- تحديد نقاط الضعف والتهديدات للأعمال التجارية.
- التوجّه نحو فرص جديدة.
- المساعدة على فهم منافسيك.
- المساعدة في تخطيط الهيكل التشغيلي.
- المساعدة في استخدام الموارد المالية بكفاءة أكبر وفي نهاية المطاف ربحية أكبر.
- تحديد قدرات الإدارة الحرجة.
- تحديد توافر الموارد البشرية والقدرات وأي فجوات.