لا يوجد مواعيد متاحة
مقدمة حول إدارة المشروع
تخطيط نطاق المشروع
أجور العمل
خطة تنفيذ نطاق المشروع
محددات المشروع – الوقت، التكلفة، ونطاق المشروع
أنظمة تسليم المشروع
التقييم من الناحية الاقتصادية وتأثير معدلات الفائدة
هيكل مفصل للعمل WBS
تقديرات المشروع
إعداد خريطة الجدول الزمني – خريطة جانت
المخطط الشبكي التتابعي
بناء منطق الجدولة
ما المقصود بمقدار المرونة؟
تطوير النشاط
حسابات الشبكة
المرور الأمامي والخلفي
استعمال التعجيلات والتأخيرات لإعداد مخططات الجدول الزمني
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع PERT
المبادلات الخاصة بنطاق التكلفة والوقت
إعداد خطوط التوازن LSM
أنظمة التحكم في المشروع
تحليل القيمة المكتسبة
تقارير القيمة المكتسبة
مسائل تخطيط الموارد المستخدمة في تحديد أولويات الموارد
مبادلات التكلفة والوقت
مراقبة وتتبع التقدم والتطور في الجدول الزمني
الخيارات المتاحة لتعجيل الجدول الزمني
تصادم الجدول الزمني، وكيف يتم ذلك؟
النهج منخفضة التكلفة