لا يوجد مواعيد متاحة
المقصود بإدارة الأحداث، وأسباب فشل بعض الأحداث.
تأسيس الحدث والتأكد من قابليته للتطبيق.
التنسيق مع العميل وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
التأكد من وضوح أدوار الأشخاص المشاركين في الحدث.
أهم سمات الإدارة الناجحة للأحداث.
السمة الأولى: المرونة، المقصود بالمرونة وكيف تجعل الإدارة مرنة.
تحديد الأهداف المتفق عليها من أجل الحدث.
هل تم الاتفاق على النتائج؟ وكيف يبدو الحدث الناجح؟
مواجهة المخاطر وحالة عدم التأكد في الأحداث.
بناء الفريق - التأكد من قوة فريق العمل.
السمة الثانية: مهارات الأفراد – كيفية تنمية مهارات الأفراد.
وضع خطة العمل من أجل الحدث بما في ذلك التسويق.
العمل بفعالية مع الموردين وأصحاب المصالح الرئيسيين.
تفويض المهام لتحقيق النجاح.
كيفية تقديم الحدث بشكل ناجح.
وضع عملية واضحة لمتابعة الحدث.
السمة الثالثة: مهارات التنظيم – كيفية تحقيق التنظيم والفعالية.
الاعتماد على النجاحات ومجالات التحسين.
إنشاء ثقافة التعلم.
مهارات إجراء المقابلات والإحاطات.
تمويل الحدث بما في ذلك محاولة إيجاد الرعاية للحدث.
القضايا القانونية التي يمكن مواجهتها.
السمة الرابعة: الشغف – المقصود بالشغف، كيف يبدو، وكيفية الحصول عليه.
تجربة الحدث قبل تنفيذه.
القائمة المرجعية للحدث – الإطلاع على محتويات القائمة المرجعية.
السمة الخامسة: إدارة الوقت – بعض النصائح بشأن الإدارة الفعالة للوقت.
عملية استعراض الحدث قبل تنفيذه.
اختتام الحدث، الاستفادة منه، والانتقال إلى الحدث التالي بطريقة رسمية.