مهارات شريك أعمال الموارد البشرية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-01-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-02-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    إسطنبول

  • July-01-2024

    برشلونة

  • July-01-2024

    سنغافورة

  • July-01-2024

    دبي

  • July-01-2024

    باريس

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    دبي

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

العناصر الأساسية لشريك أعمال الموارد البشرية

  • توضيح دور شريك أعمال الموارد البشرية وكيف يضيف قيمة لمنظمتهم.
     

وضع العمل في المقام الأول

  • توضيح نموذج أعمال المؤسسة وفهم كيفية المشاركة في المحادثات التجارية.

خطوات نهج الشراكة

 

  • شرح وفهم عواقب العمل كخبير مقابل العمل كشريك تجاري.
  • وصف المراحل الخمس للعمل كشريك تجاري وكيف يدعم هذا النهج التغيير المستدام.

 

قول الحقيقة للسلطة

 

  • تحديد مكونات التأثير والسلوكيات المؤثرة.
  • فهم كيفية التكيف لزيادة التأثير والفعالية على أصحاب المصلحة.

نهج التدريب

 

  • تحديد التدريب وكيف تضيف محادثات التدريب قيمة إلى دور شريك أعمال الموارد البشرية.
  • وصف كيفية إجراء محادثة تدريبية وفهم الاستخدام الفعال لطرح الأسئلة والاستماع.

 

العمل مع السياسة والسلطة والصراع

 

  • شرح كيفية الاستخدام الفعال لمصادر القوة وكيفية التعامل مع البيئة السياسية.
  • فهم كيفية إظهار عقلية ونهج مختلفين لمعالجة الصراع.

التفكير الاستراتيجي كشريك تجاري

  • وصف معنى التفكير بطريقة استراتيجية، وكيف يختلف ذلك عن العمل التشغيلي، وتحديد كيفية الاستفادة من المحادثات الاستراتيجية مع أصحاب المصلحة المختارين.
     

 تحليلات البيانات المؤثرة

  • توضيح كيفية استخدام تحليلات البيانات لزيادة القيمة التي تضيفها كشريك أعمال للموارد البشرية.
  • تحديد كيفية تحليل وتفسير بيانات الموارد البشرية للتأثير على السلوك واتخاذ القرار.

     

تمكين التغيير

  • تحديد كيف يكون لديك تأثير أكبر في مبادرات التغيير والفوائد ذات الصلة من الأساليب المختلفة لإدارة التغيير.

تطوير المنظمة

 

  • وصف كيف تؤدي إعادة التصميم التنظيمي وإعادة الهيكلة إلى زيادة فعالية المنظمة.
  • الحصول على وعي أكبر بكيفية التفكير بمنهجية في الهياكل الداخلية.
  • العمليات والعلاقات والروابط بينها.
  • فهم مبادئ التطوير التنظيمي والتصميم.