معسكر القيادة التدريبي لمتخصصي الموارد البشرية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

  • Jan-13-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-14-2025

    كوالا لامبور

  • July-14-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-13-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Jan-13-2025

    إسطنبول

  • Jan-13-2025

    باريس

  • Jan-13-2025

    برشلونة

  • Jan-13-2025

    دبي

  • Jan-13-2025

    امستردام

  • Jan-13-2025

    القاهرة

  • Jan-13-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    امستردام

  • Apr-14-2025

    باريس

  • Apr-14-2025

    القاهرة

  • Apr-14-2025

    إسطنبول

  • Apr-14-2025

    برشلونة

  • Apr-14-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    دبي

  • June-09-2025

    دبي

  • June-09-2025

    لندن

  • July-14-2025

    لندن

  • July-14-2025

    برشلونة

  • July-14-2025

    امستردام

  • July-14-2025

    باريس

  • July-14-2025

    دبي

  • July-14-2025

    إسطنبول

  • July-14-2025

    القاهرة

  • Sep-22-2025

    دبي

  • Sep-22-2025

    لندن

  • Oct-13-2025

    امستردام

  • Oct-13-2025

    برشلونة

  • Oct-13-2025

    القاهرة

  • Oct-13-2025

    باريس

  • Oct-13-2025

    إسطنبول

  • Nov-17-2025

    دبي

  • Nov-17-2025

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

وظائف الموارد البشرية، المتعلقة بالوظائف الأخرى وبيئة التشغيل
 

  • تطوير الموارد البشرية من الرفاهية إلى الشريك التجاري.
  • وظائف متخصصة.
  • بناء الجسور بوظائف أخرى.
  • فهم البيئة الداخلية.
  • فهم البيئة الخارجية.

ما هي القيادة، الإدارة مقابل القيادة، أساليب القيادة

 

  • تعريف القيادة.
  • الاختلافات بين الإدارة والقيادة.
  • فهم وتطبيق الأنماط المختلفة.
  • الانتقال من مدير إلى قائد.

أهمية الشخصية المهنية، ووضع وظيفة الموارد البشرية في المقدمة

 

  • تسويق وظيفة الموارد البشرية.
  • تعزيز الصورة الشخصية وكسب الاحترام.
  • أن تصبح خبيرًا في التواصل.
  • جلسة "متقدمة" في مهارات العرض.

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

 

  • التفكير الاستراتيجي مقابل التفكير التكتيكي.
  • نماذج اتخاذ القرار.
  • تلخيص المعلومات في حجة ذات مغزى.
  • تقديم حجة منطقية.
  • الفهم والتعامل مع الخلافات والاعتراضات.
  • التعامل مع الصراع والمواجهة.

تحليل البيانات لفهم الاتجاهات وعمل تنبؤات دقيقة

 

  • تحويل بيانات الموارد البشرية إلى معلومات لفهم الاتجاهات.
  • جعل الأرقام سهلة الفهم.
  • تقديم البيانات.
  • عمل تنبؤات تستند إلى معلومات محللة.