التقييمات الفعالة وإدارة الأداء

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • Dec-16-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    امستردام

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

منهجية التقييم وإدارة الأداء

 

  • مقدمة في تقييم الأداء.
  • أهمية تقييم الأداء.
  • تقنيات تقييم الأداء.
  • أهمية الأخلاق في تقييم الأداء.
  • دورة إدارة الأداء والغرض من مراجعة الأداء السنوية.
  • عملية تقييم أداء المنظمات.

صياغة خطة التقييم الناجح

 

  • التمييز بين الأنظمة "الرسمية" و "غير الرسمية".
  • كيف يجري التقييم؟ ومن يقوم بتقييم الأداء؟
  • تطوير بيان السياسة.
  • صياغة وتنفيذ مخطط تقييم "رسمي".

أشكال مختلفة من التقييم

 

  • فهم مفهوم "الإدارة بالأهداف" (MBO)
  • مفهوم مقياس التصنيف المرتبط بالسلوك (BARS)
  • مفهوم مقياس مراقبة السلوك (BOS)
  • فهم أي شكل من أشكال التقييم سيكون فعالاً للاستخدام.
  • كيفية التغلب على مشاكل تقييم الأداء.

مؤشرات الأداء الرئيسية في تقييم الأداء وتقديره

 

  • تحديد المؤشرات أو القضايا الرئيسية في تقييم الأداء.
  • طرق فعالة في تقييم (مشاكل الموظف الشخصية).
  • مراجعة نظام تقييم الأداء.
  • تقييم الأداء وفهمه في بيئة متعددة الثقافات.
  • تطوير خطة عمل شخصية.

يوم المقابلة التقييمية

 

  • التدريب على معالجة مشاكل الفشل والأخطاء الشائعة.
  • التدريب على التحضير والتخطيط لمقابلة التقييم.
  • بعض النصائح حول التعامل مع مقابلات التقييم.
  • كيفية استخدام الذكاء العاطفي، وفهم ردود الفعل.
  • تدريب حقيقي على مقابلة التقييم - مع لعب الأدوار.
  • مراجعة الدورة و "جلسة أسئلة وأجوبة".