Sep-23-2024
كوالا لامبور
Sep-23-2024
إسطنبول
Sep-23-2024
لندن
Sep-23-2024
امستردام
Sep-30-2024
برشلونة
Sep-30-2024
دبي
Oct-07-2024
باريس
Oct-28-2024
لندن
Oct-28-2024
امستردام
Nov-04-2024
باريس
Nov-25-2024
امستردام
Nov-25-2024
لندن
Dec-02-2024
باريس
Dec-23-2024
امستردام
Dec-23-2024
لندن
التحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة التي تتعلق بالعنصر البشري وكيف تنجح في مواجهتها .
المصادر الأساسية للتحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة .
ماذا تفعل المؤسسات المعاصرة لمواجهة تحديات العصر المرتبطة بإدارة رأس المال البشري ؟
آراء وإحصائيات وحقائق حول أهمية رأس المال البشري
رأس المال الفكري كأحد أدوات إدارة التغيير .
تبويبات رأس المال الفكري
فلسفة إدارة رأس المال البشري (عملية إدارة رأس المال البشري : القيمة التي يستحوذ عليها البشر – قيمة تنمية وتطوير وتدريب وتحفيز وتنظيم وتجهيز العنصر البشري )
ماهية رأس المال البشري وماذا يعني ؟
الأهداف الرئيسية لإدارة رأس المال البشري
المبادئ الثلاثة الرئيسية التي تعتمد عليها فلسفة إدارة رأس المال البشري
الأبعاد الإثني عشر الأساسية للمسؤوليات الجديدة لإدارة الموارد البشرية والتدريب في ظل إدارة رأس المال البشري
استراتيجيات تكنولوجيا وخدمات رأس المال البشري الأساسية .
نظم المعلومات وأهميتها لتكوين وتنمية على رأس المال البشري بفاعلية.
نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير العملية التدريبية بفاعلية .
نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير عمليات التوظيف بفاعلية
إدارة الاداء ودورها في تكوين وتنمية رأس المال البشري بفاعلية .
تحسين عمليات تحفيز العاملين من خلال تطبيقات منهج الجدارة ومنهج التوجه بالأداء .
صيانة رأس المال البشري
التخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري .
تحليل سوات SWOT ووضع استراتيجيات رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة
وضع أهداف تكوين وتنمية رأس المال البشري
عرض وتطبيق بعض أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة
الاستقطاب والاختيار طبقا لمنهج الجدارة
تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
التدوير الوظيفي
تحليل مشاكل أداء العاملين (نموذج ميجر وبايب).
التدريب الميداني والتدريب على رأس العمل .
الإشراف المباشر Mentoring Process