إدارة رأس المال البشري الاستراتيجي

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Apr-22-2024

    كوالا لامبور

  • May-27-2024

    كوالا لامبور

  • June-24-2024

    كوالا لامبور

  • July-22-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-26-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-23-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Apr-22-2024

    امستردام

  • Apr-22-2024

    لندن

  • Apr-22-2024

    إسطنبول

  • Apr-29-2024

    دبي

  • Apr-29-2024

    برشلونة

  • May-06-2024

    سنغافورة

  • May-06-2024

    باريس

  • May-06-2024

    برشلونة

  • May-06-2024

    دبي

  • May-27-2024

    امستردام

  • May-27-2024

    إسطنبول

  • May-27-2024

    لندن

  • June-03-2024

    دبي

  • June-03-2024

    برشلونة

  • June-03-2024

    سنغافورة

  • June-03-2024

    باريس

  • June-24-2024

    إسطنبول

  • June-24-2024

    امستردام

  • June-24-2024

    لندن

  • July-01-2024

    باريس

  • July-01-2024

    سنغافورة

  • July-22-2024

    امستردام

  • July-22-2024

    لندن

  • July-22-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    دبي

  • July-29-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    لندن

  • Aug-26-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-23-2024

    امستردام

  • Sep-23-2024

    لندن

  • Sep-23-2024

    إسطنبول

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    لندن

  • Oct-28-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    لندن

  • Nov-25-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-23-2024

    لندن

  • Dec-23-2024

    امستردام

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

رأس المال البشري والتحولات الرئيسية 
 
  • التحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة التي تتعلق بالعنصر البشري وكيف تنجح في مواجهتها .

  • المصادر الأساسية للتحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة .

  • ماذا تفعل المؤسسات المعاصرة لمواجهة تحديات العصر المرتبطة بإدارة رأس المال البشري ؟ 

  • آراء وإحصائيات وحقائق حول أهمية رأس المال البشري

موقع رأس المال البشري من خريطة رأس المال الفكري في المؤسسات المعاصرة 
 
  • رأس المال الفكري كأحد أدوات إدارة التغيير .

  • تبويبات رأس المال الفكري 

  • فلسفة إدارة رأس المال البشري (عملية إدارة رأس المال البشري : القيمة التي يستحوذ عليها البشر – قيمة تنمية وتطوير وتدريب وتحفيز وتنظيم وتجهيز العنصر البشري )

  • ماهية رأس المال البشري وماذا يعني ؟

المعادلة العامة لتكوين وتنمية رأس المال البشري 
 
  • الأهداف الرئيسية لإدارة رأس المال البشري 

  • المبادئ الثلاثة الرئيسية التي تعتمد عليها فلسفة إدارة رأس المال البشري

  • الأبعاد الإثني عشر الأساسية للمسؤوليات الجديدة لإدارة الموارد البشرية والتدريب في ظل إدارة رأس المال البشري

  • استراتيجيات تكنولوجيا وخدمات رأس المال البشري الأساسية .

  • نظم المعلومات وأهميتها لتكوين وتنمية على رأس المال البشري بفاعلية.

  • نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير العملية التدريبية بفاعلية .

  • نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير عمليات التوظيف بفاعلية 

  • إدارة الاداء ودورها في تكوين وتنمية رأس المال البشري بفاعلية .

  • تحسين عمليات تحفيز العاملين من خلال تطبيقات منهج الجدارة ومنهج التوجه بالأداء .

  • صيانة رأس المال البشري

التخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري 
 
  • التخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري .

  • تحليل سوات SWOT  ووضع استراتيجيات رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة 

  • وضع أهداف تكوين وتنمية رأس المال البشري

أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة 
 
  • عرض وتطبيق بعض أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة 

  • الاستقطاب والاختيار طبقا لمنهج الجدارة 

  • تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.

  • التدوير الوظيفي

  • تحليل مشاكل أداء العاملين (نموذج ميجر وبايب).

  • التدريب الميداني والتدريب على رأس العمل .

  • الإشراف المباشر Mentoring Process