ممارس إدارة المشاريع الرشيقة
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
إدارة المشاريع الرشيقة نهج حديث مرن في إدارة المشاريع، فهو يسمح لك بتقسيم مشاريع كبيرة إلى مهام ذات قابلية أكبر للإدارة، والتي تُستعرَض في تكرارات قصيرة أو سباقات سريعة، وهذا ما يتيح لفريقك التكيف مع التغيير وتقديم العمل سريعاً.
إن العملية الرشيقة تمكن الفريق من إدارة مشروع عن طريق تقسيمه إلى مراحل عدة وتنطوي على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة والتحسين المستمر والتكرار في كل مرحلة.
تزودك الدورة التدريبية "ممارس إدارة المشاريع الرشيقة" فهمًا شاملاً للعملية الرشيقة وفرصًا واسعة النطاق للتدريب على تطبيق أفضل الممارسات الرشيقة خلال دورة حياة المشروع، إذ ستتعلم المفاهيم الرشيقة مثل الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP)، وتصور المشروع، وسرعة الفريق، وتقدير قصص المستخدمين وتحديد أولوياتها، وكيفية إدارة المخاطر، والتقنيات الفعالة لتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين ومعايير نجاحهم، وأفضل الممارسات لقيادة الفرق الرشيقة.
مخطط الدورة
مقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
• ما معنى رشيقة؟
• الفلسفة والمبادئ ومتغيرات المشروع؟
• الأدوار والمسؤوليات والتفويض.
• التحضير للنجاح.
• التحضير لإدارة المشاريع الرشيقة.
