الإدارة الاحترافية للمشاريع
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
من اجل ادارة كافة انواع المشاريع تتوفر هذه الدورة التدريبية وتدعم المشاركين بالأسس المتينة تجاه أفضل الممارسات في إدارة المشروعات، كما سيتم بحث كيفية تحقيق المشروعات للنتائج المرجوة التي تركز على العملاء والملائمة من الناحية التنظيمية.
تتناول الدورة الجوانب الرئيسية لتعريف، وتخطيط، ومراقبة المشروع بهدف ضمان الجودة في حدود قيود الوقت، والميزانية، والموارد المحدودة، بالإضافة إلى قيادة فريق العمل، وإدارة أصحاب المصلحة، واتصالات المشروع وتطبيق ذلك عملياً، سيتم دراسة دور مدير المشروع وفريق المشروع، الذين يقع على عاتقهم مسؤولية زيادة قدرات إدارة مشروعات المنظمة، مع الأخذ في الاعتبار إدارة المشروع كإحدى الاختصاصات الحيوية.
النقاط الرئيسية:
مقدمة حول عالم إدارة المشروع.
تخطيط، وجدولة المشروع، وإعداد الموازنات.
إعادة تحديد المصادر، ورصد ومراقبة المشروع.
مهام ومسؤوليات مدير المشروع.
تقييم المشروع، إعداد التقارير، وإقفال وتنفيذ المشروع
مخطط الدورة
إدارة المشروع
المقصود بالمشروع.
الإدارة الناضجة للمشروع.
اختيار المشروعات التي تحقق أهداف المنظمة.
إدارة البرامج وحافظاتها.
حالة عدم التأكد في القرارات الخاصة باختيار المشروع.
بيانات المشروع، إدارة المعرفة وإدارة المعلومات
