المحاسبة الإدارية: دورها في تحقيق أهداف الشركة وتحسين الأداء
نُشِر في Oct 21, 2023 at 09:10 AM
تهتم المحاسبة الإدارية بتوفير المعلومات المالِية والإدارية للمؤسسات والشركات وغير ذلك بهدف توفير التقارير والتحليلات التي تدعم عملية اتخاذ القرارات الإدارية بشأن التخطيط والتنظيم والتحكم في الموارد المالِية في الشركة.
وهو ما يجعل المحاسبة الإدارية أحد الاستراتيجيات المهمة لإدارة مهام الشركات والمحاسبة والتَحكم بها ومساعدة المؤسسات على اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة، فإليك دور المحاسبة الإدارية في تحقِيق الهدف الأساسي للشركة، وتطبيقاتها وأدواتها الأساسية.
ما هو دور المحاسبة الإدارية في تحقيق أهداف الشركة؟
تعمل المحاسبة الإدارية (Management Accounting) على تحقيِق أَهداف الشركة المتعلقة بالربحية عن طريق تحليل جميع التكاليف وتقديم معلومات مالية دقيقة لتقييم أَداء الأنشطة والمنتجات واِتخاذ القرارات المناسبة.
فتقدم المحاسبة الإداريّة معلومات حول الموارد الماليةوالبشرية والمادية المطلوبة لتحقيق الأهداف المحاسبية، وتساعد في تحديد الميزانية وتخصيص الموارد وتحليلها بكفاءة وفقًا لأولويات الشركة الهامة.
فهي محاسبة تركز على تقييم أَداء الشركة الإداري والمالي بواسطة تحليل مؤشرات الأداء المالي وتقارير الأَداء، وكذلك تحديد نقاط القوة والضعف واتخاذ إجراءات تصحيحية لتحسين الأعمال التجارية والأداء المالي بشكل شامل.
كما أن المحاسبة الإدارية الإستراتيجية تزود الإدارة العليا في النهاية بالمعلومات المالِية والِإدارية اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية مهمة مثل التوسع في السوق أو تطوير منتج جديد وتحليِل البيانات والتوقعات وتقديم تقارير موثوقة لدعم هذه القرارات بشكل عام.
ما هي أهمية تحسين الأداء المؤسسي؟
إن تحسِين الأَداء المؤسسي يلعب دورًا حاسمًا في نجاح الشركة وتحقيق أهدافها وذلك لأن تحسيِن الأَداء يعمل على:
- زيادة الإنتاجية وتحسين كفاءة العمليات الذي يهدف إلى زيادة الربحية وتحقيِق المزيد من العوائد المالِية الأخرى.
- رفع مستوى جودة المنتجات والخدمات المقدمة وبالتالي زيادة رضا العملاء وبناء سمعة جيدة للشركة.
- تعزيز تنافسية المؤسسة والتفوق على المنافسين الآخرين في السوق مع ممارسات المحاسبة الإبداعية.
- تحسِين تنظيم العمل الداخلي وتحقِيِق تنسيق أفضل بين الأقسام والفرق المختلفة في الشركة.
- جعل المؤسسة جاذبة للمستثمرين والشركاء المحتملين كون الأَداء المؤسسي القوي يعكس استدامة الشركة للاستثمار والتعاون.
ما هي أهم أدوات وتقنيات المحاسبة الإدارية؟
هناك عدة أدوات وتقنيات تستخدم في المحاسبة الإدارية لتوفير المعلومات والتحليلات اللازمة لاتخاذ القرارات الإدارية الفعالةا:
- تحليل التكاليف:
يمكن استِخدام أدوات تحليل التكاليف لتقدير تكلفة المنتجات والخدمات وتحليل العوامل التي تؤثر في تسعيرها وقياسها، فهذا التحليل يساعد في اتخِاذ قرارات مثل تحدِيد سعر المنتجات وتحسين كفاءة التكاليف والرقابة.
- الميزانيات:
تستخدم الميزانيات لتخطيط استخِدام الموارد الماليِة في المؤسسة ومراقبتها والتحكّم فيها، تشمل الميزانيات المُختلفة مثل الميزانية التشغيلية والميزانية الرأسمالية والميزانية التقديرية، وتساعد في تحقِيق التوازن بين الإيرادات والنفقات وتحقيِق الَأهداف المالِية للشركة.
- تحليل النسب المالية:
يتناول أسلوب تحليل النسب المالِية تقييم أَداء الشِركة وصحة تمويلها من جمِيع الجوانب بحيث تشمل هذه النسب نسبة الربحية ونسبة السيولة ونسبة الديون، فيساعد تحليل هذه النسب في تحدِد نقاط القوة والضعف واتِخاذ إجراءات إدارية تصحيحية صحيحة.
- تحليل النشاط:
يستخدم تحليل النشَاط لقياس أَداء الأنشِطة الداخلية المُختلفة وتقييمها، بحيث يتم تحليل النشاطات من خلال مؤشرات الأَداء الرئيسية مثل الإنتاجية والجودة والكفاءة، للمساعدة في تحدِيد المجالات التي تحتاج إلى تحسِين أو إعداد، وتحسين الأَداء العام للشركة.
- نظم المعلومات الإدارية:
تتضمن هذه الأداة استخدام التكنولوجيا والبرمجيات لتسجيل المعلومات المالِية والِإدارية الناتجة وتفسيرها ومعالجتها وتحلِيلها، توفر نظم المعلومات الإدارية تحديثًا فوريًا ودقيقًا للمعلومات وتمكن الإدارة من اتِخاذ القَرارات السريعة والمستنيرة.
ما هي أبرز تطبيقات المحاسبة الإدارية في التحسين؟
يمكنك تحسِين الَأداء المؤسسي من خلال التعرف على تطبيقات المحاسبة الإدارية وأهدافها وأوجه استخداماتها، والتي تتمثل في:
- تحسين كفاءة التكاليف:
يُساعد استِخدام أدوات المحاسبة الإدارية في تحسِين كفاءة التكالِيف، وذلك من خلال تحليل التكاِليف وتحديد العوامل التي تؤثر فيها، كما ستوضح الصورة للشركات بشكل أكبر حول تحسِين عملياتها وإزالة التكالِيف الزائدة أو غير الضرورية وتحسين الإنتاجية والكفاءة العامة.
- اتخاذ قرارات استراتيجية:
توفر المحاسبة الإدارية المعلومَات اللَازمة لاتخاذ القَرارات الاستراتيجية من خلال تحليل البيانات المالية والأداء، فيمكن للإدارة إعداد قائمة بالفرص والتحديات واتِخاذ القَرارات المُناسبة للنمو والتوسع والتنافسية.
- تحسيِن عمليات الإنتاج والتوريد:
يمكن استِخدام المحاسبة الإدارية لتحسين عمليات الإنتاج والتوريد من خلال تحليل البَيانات المالية المتعلقة بتكاليف المواد الخام والمخزون والعمالة وأية بيانات تخصصية أخرى، كما يمكن تحقيِق تحسينات في تخطيط الموارد وإدارة المخازن وتحسين كفاءة عمليات الإنتاج.
- تحليل العملاء والسوق:
يمكن استِخدام تقنيات المحاسبة الإدارية المعاصرة لتشمل تحليل العملاء والسوق وفهم سلوك العملاء ورغباتهم وتوجهاتهم، ويمكن تحليل بَيانات البيع والتسويق لتحديد العملاء الأكثر ربحية وتطوير استراتيجيات لزيادة الحصص السوقية والنمو، وهو أبرز ما تتطرق إليه دورات تدريبية في المحاسبة.
- تقييم أداء المشاريع والاستثمارات:
بالإضافة إلى إمكانية تقييم المشاريع والاستثمارات، يمكن متابعة البَيانات المالية والأداء المحاسبي وتحلِيلها لقياس حجم العائد على الاستثمار وتحديد الاستثمارات الناجحة وتحسين إدارة المشاريع في المستقبل.
وفي الختام
المحاسبة الإدارية هي نظام لِلمعلومات يختص في جمع البيانَات الأساسِية لأي شركة وتبويبها وتخزينها وإيصالها، وهي توفر أدوات وتقنيات تساعد الشرِكات في فهم الأَداء المالي وتقييم العملِيات واتِخاذ القَرارات الاستراتيجية بناءً على المعلومَات المالية والإِدارية.
فالمحاسبة الإدارية هي فرع من فروع المحاسبة تلعب دورًا حاسمًا في تحقِيق أَهداف الشرِكة المحددة وتحسين الأَداء، وفي دعم المديرين وتوفير دليل لاتخاذ القَرارات الاستراتيجية وتخزين المعلومَات لأغراض المراجعة والتقييم، وهي تعتبر كنموذج لتحسين العلاقة بين الأَهداف ووظائف الشرِكة لتحقيق النجاح والتنمية المستدامة.
