أفضل 4 نماذج التدريب الفعالة لقادة الأعمال
نُشِر في Jan 16, 2023 at 12:01 PM
لا شك أن إصرار المرء على أن يكون أفضل نسخة من نفسه دائمًا ما يكون من الأهداف الأساسية في الأعمال، ولذلك تعمل نماذج التدريب عادةً على تشكيل أفضل إطار تنفيذي للقادة من أجل مساعدتهم على نجاح عمليات النمو والتعلم والتحسين المستمر في أعمالهم.
فتقوم العديد من الشركات بتنظيم نماذج التدريب الفعالة الخاصة بها لتحسين الإطار التعليمي والقيادي وسير العمليات لتنمو شركاتها وتزدهر وتحقق أهدافها المطلوبة، وفي هذا المقال سنتحدث عن مفهوم نماذج التدريب للأعمال التجارية، وسنتعرف على هذه النماذج الفعالة عن قرب.
ما هي نماذج التدريب؟
تشير نماذج التدريب إلى إطار العمل المستخدم من قبل المدربين في تحسين أداء سير العمل والموظفين والممارسات المختلفة واستراتيجيات التوجيه، وكذلك تحسين أداء الأقسام ونماذج القيادة واستراتيجية العمل بشكل عام، ويقوم المدرب إما ببناء نهجًا محددًا لنمو الشركة وتحقيق متطلباتها، أو يستخدم أحد إطارات نماذج التدريب الشائعة.
أفضل 4 نماذج لتدريب القادة
هناك العديد من نماذج التدريب المختلفة المستخدمة من قبل المدربين لتسهيل ومراقبة العملية المتنامية للمنظمة، وفيما يلي النماذج الأكثر شعبية منها:
-
نموذج التدريب (G.R.O.W)
يرمز نموذج التدريب (G.R.O.W) إلى الهدف والواقع الحالي والخيارات المتاحة والتقدم، وذلك من خلال تنسيق تدريبي للجلسات التي يقدمها المدرب، ويرمز هذا النموذج لكل من:
- الهدف: ما هي الأهداف الأساسية لهذه العملية، وما هي النتائج التي يجب أن يحققها الممارسون.
- الواقع الحالي: يجب أن تعمل الخطوة التالية لنموذج التدريب على ربط فريقك بالأهداف المطلوبة استنادًا إلى مؤشرات وأفكار واقعية.
- الخيارات المتاحة: بصفتك مدربًا، يجب عليك استكشاف الخيارات المتاحة للتنفيذ أمام موظفيك بناءً على أهدافهم المرغوبة ومراحل العملية ومكان العمل.
- التقدم: الخطوة الأخيرة لنموذج التدريب هذا، وهي مساعدة المدرب في إنشاء خطة العمل الأساسية وتنفيذها بفعالية.
-
نموذج التدريب (O.S.K.A.R)
نموذج التدريب (O.S.K.A.R) هو أحد نماذج التدريب الذي يقوم بدراسة طريقة عمل فريقك، وكيفية إكسابهم مهارات حل المشكلات، وجميع خطواتهم والتفاصيل السلبية والإيجابية الأخرى، ويمثل هذا النموذج كل من:
- النتيجة: ما هي النتيجة النهائية المطلوبة من المشروع أو العملية التي تمت دراستها من قبل كل طالب.
- التحليل: تحليل وضع إطار العمل الحالي ومؤشراته، وربط النتيجة المطلوبة بتوقعات واقعية.
- الخبرة: معرفة ما تحتاج إليه من مهارات وموارد ووقت لتحقيق أهداف برنامجك.
- اتخاذ القرار وبدء العمل: على المدرب أن يوجه نموذج التدريب حتى يستطيع كل فرد اكتشاف ما هو أفضل إجراء لتحسين أسلوبه.
- إعادة النظر: وهنا يعمل المدربون على مقارنة ومراجعة الإجراءات لتقدم العملية، من أجل توفير أفضل إصدار من إطار العمل دون أي تحديات رئيسية.
-
نموذج (C.L.E.A.R)
ببساطة، إذا كنت تبحث عن تغيير تحويلي فإن (C.L.E.A.R) هو واحد من أفضل نماذج التدريب لتتبعه بحسب نصيحة المدربين المحترفين:
- العقد: ما هي نتائج النمو والنجاح التي تريد تحقيقها من هذا النموذج.
- الإنصات: الاستماع الى الموظفين والعملاء والقادة لكي تفهم كل مشكلة بشكل أفضل.
- الاستكشاف: وبعد الاستماع، سيبدأ مدربو نماذج التدريب في طرح الأسئلة لفهم التجربة النفسية للموظفين والعملاء بشكل أفضل.
- القيام بالإجراء: يساعد هذا النموذج على تحديد حل استراتيجي للوضع الحالي من أجل تحقيق الأهداف المميزة.
- إعادة النظر: اكتشاف ما إذا استطاع فريقك إيجاد ضالته، وما إذا كان المدرب يحقق توقعاته أم لا.
-
نموذج تدريب (A.O.R)
وهو يعتبر من أفضل نماذج التدريب لتحقيق وتحليل الحالة الراهنة باستخدام تقنيات تدريب تنافسية ومشجعة:
- الأنشطة: ما هي الأنشطة المرتبطة بالإطار الحالي المدروس.
- الأهداف: ما تحتاج إلى تحقيقه من الأنشطة التي تم تصميمها سابقًا.
- النتائج: بربط هذا النموذج الأهداف مع النتائج المتوقعة، لجعل ممارسة هذه التدريب ممارسة ناجحة.
ما هي أنواع نماذج التدريب الشائعة؟
على الرغم من وجود العديد نماذج التدريب التي يمكنك الاختيار من بينها لنمو ونجاح أعمالك، إلا أن هناك 4 أنماط رئيسية منها يمكنك استخدامها بحسب هدف التطوير الخاص بشركتك:
- تدريب تنفيذي.
- تدريب متكامل.
- تدريب مجموعة.
- تدريب افتراضي.
وأخيرًا،
لا شك أن نماذج التدريب هذه تعتبر من أفضل الخيارات لتنمية أعمالك بشكل فعال، ولذلك عليك تعزيز مهاراتك من خلال حضور دورة مهارات التدريب للمديرين في دبي، ومن ثم الحصول على شهادتنا القوية والمعتمدة دوليًا.
