معلومات الدورة

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-07-07دبي
2025-08-04لندن
2025-08-04القاهرة
2025-08-04كوالا لامبور
2025-08-04إسطنبول
2025-08-04امستردام
2025-08-04باريس
2025-08-04برشلونة
2025-09-15دبي
2025-10-06لندن
2025-11-03القاهرة
2025-11-03امستردام
2025-11-03برشلونة
2025-11-03باريس
2025-11-03إسطنبول
2025-11-03كوالا لامبور
2025-11-03دبي
2025-12-15لندن

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر؟

لتحقيق مستويات النجاح المثلى، يحتاج قادة الأعمال إلى توظيف موظفين مشاركين وذوي أداء عالٍ، فمفتاح تحفيز القوى العاملة لتحقيق التفوق يكون بمواءمة إدارة المواهب مع استراتيجية الشركة، وتحديد معايير القيادة المتسقة في جميع المجالات الوظيفية، وتحديد كفاءات معينة (التحليلية، والتقنية، والتعليمية، والخبرة) للسعي إلى النمو المستمر.
 

قد يكون اكتساب المواهب المناسبة لأي قطاع أو قسم موارد بشرية أمرًا صعبًا، فلدى جميع المنظمات تفضيلات متعلقة بنوع الموظفين الذين يرغبون في جذبهم وكيفية الوصول إلى المستهدفين، وفي حال لم تسير جهود التوظيف على الوجه الصحيح قد تنتج بمتقدمين غير مؤهلين للوظائف أو مفتقرين إلى التنوع أو قد يستقيلوا بعد تعيينهم، لأن عملية التوظيف غير الفعالة تؤدي إلى فقدان مرشحين مؤهلين تأهيلاً عالياً.
 

صممت الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالنهج الاستراتيجي لإدارة المواهب واكتسابها الذي يقود إلى النجاح في المؤسسات. سيفهم المشاركون الرابط بين الإستراتيجية التنظيمية وإدارة المواهب.

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5

مقدمة في إدارة المواهب

 

  • تحديد إدارة المواهب.
  • لماذا تعتبر الموهبة حاسمة للنجاح؟
  • ربط إدارة المواهب بالخطة الاستراتيجية التنظيمية.
  • مواءمة الأهداف الفردية مع استراتيجية الشركة.
  • تكلفة المواهب المختصة.
  • تكلفة رحيل المواهب.
  • نظام لإدارة المواهب.

 

الكفاءات: نقطة البداية

 

  • المُمكّن: دور كبير مسؤولي المواهب (CTO).
  • تحليل احتياجات المواهب.
  • تأثير إدارة المواهب في التطوير الوظيفي للفريق.
  • التخطيط للمواهب.
  • الاكتساب.
  • استقطاب المواهب.
  • توظيف المواهب.
  • مراجعة المواهب.
  • معايير التحديد والتحقق من الصحة.
  • تقييم الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية.
  • أطر التقييم.
  • مراكز التقييم والتطوير.

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status