Sep-16-2024
إسطنبول
Oct-21-2024
إسطنبول
Nov-18-2024
إسطنبول
Dec-16-2024
إسطنبول
Sep-09-2024
امستردام
Sep-09-2024
لندن
Sep-16-2024
كوالا لامبور
Sep-16-2024
باريس
Sep-30-2024
القاهرة
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
دبي
Oct-14-2024
لندن
Oct-14-2024
امستردام
Oct-21-2024
باريس
Oct-21-2024
كوالا لامبور
Oct-28-2024
القاهرة
Nov-04-2024
دبي
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-11-2024
امستردام
Nov-11-2024
لندن
Nov-18-2024
كوالا لامبور
Nov-18-2024
باريس
Nov-25-2024
القاهرة
Dec-02-2024
دبي
Dec-02-2024
برشلونة
Dec-09-2024
امستردام
Dec-09-2024
لندن
Dec-16-2024
باريس
Dec-16-2024
كوالا لامبور
Dec-30-2024
القاهرة
صعوبة إدارة المنظمات المعاصرة.
التخطيط الاستراتيجي، إعداد الموازنة، وأنظمة الرقابة الإدارية.
العناصر الرئيسية للموازنة: الأهداف، المبادرات، والموارد.
التعرف على سياق الموازنة ودور المراقب.
مميزات وعيوب إعداد الموازنة.
فهم وإدراك الوضع القائم داخل المنظمة وإمكانية إجراء التحسينات.
المدخلات الأساسية في عملية إعداد الموازنة.
التعرف على الموازنة الصفرية.
تقدير تكاليف الموازنة: المصطلحات والمفاهيم الرئيسية.
التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة.
الدور الهام لهامش المساهمة.
حالات العمل، والمشكلات، ونماذج.
تحقيق التكامل بين الطرق التقليدية لتقدير التكاليف وتقدير التكاليف على أساس الأنشطة.
التكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة.
تخصيص وتوزيع التكاليف: نظم التكاليف التقليدية والتكاليف على أساس الأنشطة.
الطرق والنظم التقليدية لإعداد الموازنات وإعداد الموازنات على أساس الأنشطة.
أهمية تحليل التكاليف.
حالات العمل، والمشكلات، وتمارين.
تكاليف الفترة مقابل التكاليف الرسملة.
الموازنة الرأسمالية.
فترة الاسترداد.
صافي القيمة الحالية.
معدل العائد الداخلي.
الاطلاع على الوضع القائم داخل المنظمة.
ما هي الحدود الخاصة بإعداد التقارير المالية والموازنات؟
ما هي دوافع نموذج العمل؟
ما هي عمليات المفاضلة الحالية؟
ما بعد إعداد الموازنات: تحقيق التكامل بين القضايا المالية وغير المالية.
بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية.
دراسات الحالة، المشكلات، ونماذج.