تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
إدراك وفهم الأفراد
-
فهم النفس البشرية.
-
فهم الذات.
-
نافذة جوهاري.
-
كيف تتشكل المواقف؟
-
استكشاف أسلوب شخصيتك.
-
الذكاء العاطفي
التخطيط الاستراتيجي لتحسين الأداء
-
فهم وإدراك الأسباب الناتجة عن تراجع الأداء.
-
العوامل المؤثرة على أداء العمل.
-
المقابلات الخاصة بأداء العمل.
-
مهارات الاتصال المرتبطة بتحسين الأداء.
-
الإدارة الجيدة للأداء - نظرية تعزيز السلوك
قيادة الأداء من خلال إدارة المواهب
-
إدارة المواهب
-
تحديد مصادر الحصول على الموظفين حسب السياق.
-
تقديم أساسيات تخطيط القوى العاملة.
-
المرونة وتقديم مصطلح "الشركة المرنة."
-
التمييز بين إدارة التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب.
-
التأميم وإدارة المواهب.
كيفية تشغيل نظام تقييم الأداء
-
مبادئ تقييم الأداء بفعالية.
-
لماذا يُعد تقييم الأداء ذات أهمية.
-
إدارة الأداء في البيئات متعددة الثقافات.
-
الأسباب الشائعة للأخطاء والإخفاق.
-
كيفية التعامل مع الأخطاء الشائعة والحد من الإخفاق.
-
كيفية تشكيل اجتماع خاص بالتقييم – وضع الخطوط العريضة تدريجياً.
فهم و استيعاب الآخرين
-
أنماط السلوك - السلبي، العدواني، السلوك السلبي العدواني والحازم.
-
إعطاء ردود فعل مصاحبة للذكاء العاطفي.
-
توفير التخطيط الملائم للمسار الوظيفي - دعم التنمية.
-
سيكولوجية الجماعة.
-
مقدمة عن ديناميكيات الجماعة.
-
تخطيط العمل الذاتي.
