تلعب إدارة المخزون دوراً حاسماً في نجاح أي عمل تجاري أو فشله، إذ يكون المخزون غالبًا العنصر الأكبر في فئة الأصول الحالية في الميزانية العمومية، لذلك تساهم مشاكل المخزون في حدوث خسائر تجارية وبالتالي فشل المشاريع، ومن جانب آخر إن الإدارة السليمة لسلسلة التوريد للأعمال التجارية تساهم في تحقيق الازدهار.
تحقق الإدارة الجيدة للمخزون توازنًا بين كمية المخزون الواردة والصادرة، إذ تتحكم في الوقت المحدد للأصول الثابتة وعناصر المخزون وتكاليفهم، ما يجعل الأعمال التجارية تصل إلى الربحية المثلى.
تهدف الدورة التدريبية المتقدمة في إدارة المخزون إلى فهم استخدام تقنيات إدارة المخزون في مجموعة متنوعة من الحالات، لا سيما في المتاجر حيث يشمل المخزون كل المنتجات من السلع الاستهلاكية سريعة الدوران إلى قطع الغيار بطيئة الدوران.
تبحث هذه الدورة التدريبية الشاملة ومدتها خمسة أيام في التركيز المتجدد على إدارة المؤسسات برشاقة أكبر وفعالية وكفاءة، حيث يعد الضغط المستمر لتقليل التكلفة مع الاستثمار والحفاظ على مستويات خدمة العملاء أمرًا ضروريًا في الأداء العالمي، وما تزال إدارة المخزون إحدى أقل الممارسات فهمًا في العديد من الشركات، فيفشل المديرون غالبًا في رؤية الرابط السببي بين إدارة المخزون ونتائج الأعمال الجيدة.
مع نهاية الدورة التدريبية الكاملة في إدارة المخزون، سيتمكن المشاركون من:
- تخطيط المخزون والحفاظ عليه بمستوى عالٍ كافي لدعم أنشطة الإنتاج والعمليات بسلاسة.
- تقليل الاستثمار في المخزون عند الحد الأدنى لتعظيم الربحية.
- تقييم الاستثمار في المخزون عند المستوى الأمثل وبالتالي تقليل تكلفة حمل المخزون.
- إنشاء مراقبة انتقائية لإدارة المخزون باستخدام تحليل القيمة والأهمية.
- إنشاء الحد الأدنى لتكلفة طلب المخزون باستخدام مبادئ كمية الطلب الاقتصادي.
الدورة التدريبية الكاملة في إدارة المخزون مثالية لكل من:
- جميع العاملين في المخزون، سواء كنت مورِّدًا أو مشتريًا أو مخطط مواد أو تعمل في المستودع أو في التمويل أو حتى عميلاً نهائيًا.
- المتخصصين والموظفين في المنظمة المسؤولين عن خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية ورفع معدلات دوران المخزون وتحسين خدمة العملاء من خلال معدلات تعبئة عالية ومعلومات دقيقة وتنفيذ ممتاز للطلبات.
