Mar-17-2025
إسطنبول
June-16-2025
إسطنبول
Sep-15-2025
إسطنبول
Dec-15-2025
إسطنبول
Jan-27-2025
دبي
Feb-24-2025
لندن
Mar-17-2025
باريس
Mar-17-2025
امستردام
Mar-17-2025
كوالا لامبور
Mar-17-2025
برشلونة
Mar-17-2025
القاهرة
Mar-17-2025
دبي
Apr-28-2025
لندن
May-26-2025
دبي
June-16-2025
باريس
June-16-2025
امستردام
June-16-2025
كوالا لامبور
June-16-2025
لندن
June-16-2025
القاهرة
June-16-2025
برشلونة
July-28-2025
دبي
Aug-25-2025
لندن
Sep-15-2025
برشلونة
Sep-15-2025
القاهرة
Sep-15-2025
امستردام
Sep-15-2025
كوالا لامبور
Sep-15-2025
باريس
Sep-15-2025
دبي
Oct-27-2025
لندن
Nov-24-2025
دبي
Dec-15-2025
امستردام
Dec-15-2025
لندن
Dec-15-2025
باريس
Dec-15-2025
كوالا لامبور
Dec-15-2025
برشلونة
Dec-15-2025
القاهرة
نماذج وأساليب القيادة:
نظرة عامة على نماذج وأساليب القيادة الناجحة
قم بالتقييم الذاتي لأسلوبك واكتسب رؤية شخصية كقائد
اكتشف الخصائص التي تساعد على ازدهار أسلوبك
مطابقة القيادة مع إعدادات مختلفة:
طابق أسلوبك مع ثقافة الشركة وقيمها وتوقعاتها
ضع نفسك كقائد مع أي جمهور
تطبيق أنواع مختلفة من القيادة بناء على السياق
التعاون والتأثير والإلهام:
فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية، وكيفية التأثير عليها
اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة
خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل من أجل مستقبل واعد
القائد المرن:
بناء المرونة والارتداد من النكسات
زيادة الوعي بالتحول الشخصي والتنظيمي
إقناع أشخاص مختلفين بقبول التغيير الاستراتيجي
كسب المصداقية كقائد:
تحديد خصائص القائد الموثوق به
تأسيس مصداقيتك بحزم
المصادر الخمس لقوة أي قائد
بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
التحفيز من خلال التواصل
انشاء بيئة الاشراك في العمل
كسب قلوب وعقول الآخرين:
اعرف موظفينك
ادارة توقعات الموظفين
بيع أفكارك للجمهور
إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
القيادة والتواصل خلال الأزمات
إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل:
فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
أهمية التواصل للقائد
تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
التقديم مقابل العروض
أهمية العروض للقائد
أساسيات فن الخطابة
التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
التعامل مع مشكلات الأداء
مفهوم الإقناع والتاثير:
عناصر العملية الإقناعية والشخصية المؤثرة
أهمية الإقناع في المجتمع
الإقناع والتاثير والاتصال مع الآخرين
مهارات الشخصية المقنعة والمؤثرة
مجالات الإقناع
أساليب التاثير
قيادة التواصل المؤسسي:
التحكم في الشائعات
التحكم وادارة السياسة الإدارية
ادارة التغيير الثقافي
الشفافية في المؤسسة
اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم