تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
أساسيات المشروع - تخطيط نطاق المشروع والتعريفات
مقدمة حول إدارة المشروع
تخطيط نطاق المشروع
أجور العمل
خطة تنفيذ نطاق المشروع
محددات المشروع – الوقت، التكلفة، ونطاق المشروع
أنظمة تسليم المشروع
تخطيط وجدولة المشروع
التقييم من الناحية الاقتصادية وتأثير معدلات الفائدة
هيكل مفصل للعمل WBS
تقديرات المشروع
إعداد خريطة الجدول الزمني – خريطة جانت
المخطط الشبكي التتابعي
بناء منطق الجدولة
ما المقصود بمقدار المرونة؟
المسار الحرج وجدولة الشبكة
تطوير النشاط
حسابات الشبكة
المرور الأمامي والخلفي
استعمال التعجيلات والتأخيرات لإعداد مخططات الجدول الزمني
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع PERT
المبادلات الخاصة بنطاق التكلفة والوقت
الأساليب المتقدمة في التخطيط والتحكم في المشروع
إعداد خطوط التوازن LSM
أنظمة التحكم في المشروع
تحليل القيمة المكتسبة
تقارير القيمة المكتسبة
مسائل تخطيط الموارد المستخدمة في تحديد أولويات الموارد
مبادلات التكلفة والوقت
إعداد التقارير المرحلية وتسارع الجدول الزمني
مراقبة وتتبع التقدم والتطور في الجدول الزمني
الخيارات المتاحة لتعجيل الجدول الزمني
تصادم الجدول الزمني، وكيف يتم ذلك؟
النهج منخفضة التكلفة
