دمج إدارة المخاطر في سياسة الموارد البشرية الخاصة بك

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    برشلونة

  • July-01-2024

    دبي

  • July-15-2024

    لندن

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    دبي

  • Sep-02-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Sep-30-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    سنغافورة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة في إدارة مخاطر الموارد البشرية

 

  • خلفية إدارة مخاطر الموارد البشرية.
  • مفاهيم إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
  • تحديد قضايا إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
  • تطوير خطة إدارة مخاطر الموارد البشرية.

 

تقييم مخاطر رأس المال البشري

 

  • مناقشة قضايا إدارة المخاطر.
  • تحديد مخاطر رأس المال البشري.
  • تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
  • مناقشة التخفيف من مخاطر رأس المال البشري وقبول المخاطر.
  • تمرين: أداة تقييم مخاطر المسؤولية لممارسات التوظيف.

تطوير مقاييس الموارد البشرية

 

  • مناقشة مقاييس الموارد البشرية.
  • تحديد تدابير رأس المال البشري ذات الصلة.
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تطوير لوحة تحكم تدقيق الموارد البشرية.

 

نموذج تدقيق الموارد البشرية

 

  • مناقشة المكونات الحاسمة لتدقيق الموارد البشرية.
  • مناقشة الضوابط الداخلية.
  • مناقشة أنشطة التدقيق الداخلي.
  • تمرين: ورقة عمل تدقيق الموارد البشرية.

مقدمة في عمليات تدقيق الموارد البشرية

 

  • خلفية عمليات تدقيق الموارد البشرية.
  • تطور عمليات تدقيق الموارد البشرية.
  • تطوير خطة تدقيق الموارد البشرية.
  • تحديد قضايا تدقيق الموارد البشرية الرئيسية.
  • تمرين: استبيان تدقيق الموارد البشرية.

 

تقييم التوافق الاستراتيجي

 

  • تقييم قيمة رأس المال البشري.
  • تقييم العلامة التجارية للتوظيف الخاص بك.
  • تقييم احتياجات القوى العاملة.
  • تقييم التزام الموظف وانخراطه.
  • مناقشة استبيانات الموظفين للتحقق من صحة نتائج التدقيق.

تقييم الوثائق المتعلقة بإدارة الموارد البشرية

 

  • تقييم ملصقات وإعلانات التوظيف.
  • تقييم الأوصاف الوظيفية.
  • تقييم طلب الموظف وأشكال التوظيف الأخرى.
  • تقييم ملفات الموظفين.
  • مناقشة كتيبات الموظفين.

 

تقييم عمليات وممارسات إدارة الموارد البشرية

 

  • تقييم عملية التوظيف والاختيار والتعيين.
  • تقييم إدارة الأداء.
  • تقييم علاقات الموظفين.
  • تقييم عملية الانضباط وإنهاء الخدمة.
  • مناقشة التقنية.

تطبيقات عملية لتدقيق الموارد البشرية

 

  • تحديد أصحاب المصلحة لتدقيق الموارد البشرية.
  • مناقشة عمليات تدقيق الموارد البشرية للبائعين والموردين والمقاولين.
  • مناقشة عمليات تدقيق الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ.
  • تقارير المناقشة وتنفيذ نتائج تدقيق الموارد البشرية.