تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في إدارة مخاطر الموارد البشرية
- خلفية إدارة مخاطر الموارد البشرية.
- مفاهيم إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
- تحديد قضايا إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
- تطوير خطة إدارة مخاطر الموارد البشرية.
تقييم مخاطر رأس المال البشري
- مناقشة قضايا إدارة المخاطر.
- تحديد مخاطر رأس المال البشري.
- تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
- مناقشة التخفيف من مخاطر رأس المال البشري وقبول المخاطر.
- تمرين: أداة تقييم مخاطر المسؤولية لممارسات التوظيف.
تطوير مقاييس الموارد البشرية
- مناقشة مقاييس الموارد البشرية.
- تحديد تدابير رأس المال البشري ذات الصلة.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تطوير لوحة تحكم تدقيق الموارد البشرية.
نموذج تدقيق الموارد البشرية
- مناقشة المكونات الحاسمة لتدقيق الموارد البشرية.
- مناقشة الضوابط الداخلية.
- مناقشة أنشطة التدقيق الداخلي.
- تمرين: ورقة عمل تدقيق الموارد البشرية.
مقدمة في عمليات تدقيق الموارد البشرية
- خلفية عمليات تدقيق الموارد البشرية.
- تطور عمليات تدقيق الموارد البشرية.
- تطوير خطة تدقيق الموارد البشرية.
- تحديد قضايا تدقيق الموارد البشرية الرئيسية.
- تمرين: استبيان تدقيق الموارد البشرية.
تقييم التوافق الاستراتيجي
- تقييم قيمة رأس المال البشري.
- تقييم العلامة التجارية للتوظيف الخاص بك.
- تقييم احتياجات القوى العاملة.
- تقييم التزام الموظف وانخراطه.
- مناقشة استبيانات الموظفين للتحقق من صحة نتائج التدقيق.
تقييم الوثائق المتعلقة بإدارة الموارد البشرية
- تقييم ملصقات وإعلانات التوظيف.
- تقييم الأوصاف الوظيفية.
- تقييم طلب الموظف وأشكال التوظيف الأخرى.
- تقييم ملفات الموظفين.
- مناقشة كتيبات الموظفين.
تقييم عمليات وممارسات إدارة الموارد البشرية
- تقييم عملية التوظيف والاختيار والتعيين.
- تقييم إدارة الأداء.
- تقييم علاقات الموظفين.
- تقييم عملية الانضباط وإنهاء الخدمة.
- مناقشة التقنية.
تطبيقات عملية لتدقيق الموارد البشرية
- تحديد أصحاب المصلحة لتدقيق الموارد البشرية.
- مناقشة عمليات تدقيق الموارد البشرية للبائعين والموردين والمقاولين.
- مناقشة عمليات تدقيق الموارد البشرية في عمليات الدمج والاستحواذ.
- تقارير المناقشة وتنفيذ نتائج تدقيق الموارد البشرية.
