قيادة التحول الاستراتيجي للموارد البشرية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-03-2025

    كوالا لامبور

  • June-02-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-01-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-01-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Jan-13-2025

    لندن

  • Feb-10-2025

    دبي

  • Mar-03-2025

    باريس

  • Mar-03-2025

    إسطنبول

  • Mar-03-2025

    امستردام

  • Mar-03-2025

    برشلونة

  • Mar-03-2025

    القاهرة

  • Mar-03-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    دبي

  • May-12-2025

    لندن

  • June-02-2025

    إسطنبول

  • June-02-2025

    باريس

  • June-02-2025

    امستردام

  • June-02-2025

    دبي

  • June-02-2025

    القاهرة

  • June-02-2025

    برشلونة

  • July-14-2025

    لندن

  • Aug-11-2025

    دبي

  • Sep-01-2025

    برشلونة

  • Sep-01-2025

    القاهرة

  • Sep-01-2025

    امستردام

  • Sep-01-2025

    باريس

  • Sep-01-2025

    لندن

  • Sep-01-2025

    إسطنبول

  • Oct-13-2025

    دبي

  • Nov-10-2025

    لندن

  • Dec-01-2025

    امستردام

  • Dec-01-2025

    دبي

  • Dec-01-2025

    باريس

  • Dec-01-2025

    برشلونة

  • Dec-01-2025

    إسطنبول

  • Dec-01-2025

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

الأساسيات الخاصة باستراتيجية الموارد البشرية
 
  • المقدمات وأهداف الدورة.

  • إعداد استراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • النماذج الحديثة للموارد البشرية.

  • نموذج شريك الأعمال.

  • المفاهيم الكاملة للاستراتيجية.

  • الخطوات اللازمة لتشكيل استراتيجية الموارد البشرية.

 

ترجمة الاستراتيجية إلى نماذج الأعمال
 
  • تشكيل الأهداف الاستراتيجية.

  • إعداد بيان المهام.

  • القياسات المتعلقة باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • خلق نموذج الأعمال.

  • ابتكار نموذج العمل التجاري الخاص باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • هياكل التكلفة.

 

الأدوات العملية للتحليل الاستراتيجي
 
  • أدوات القياس - النضج التنظيمي، ثقافة الشركات الخ.

  • أدوات التحليل الاستراتيجي.

  • أسلوب تحليل سوات (التحليل الرباعي) وتحليل بيستل

  • تحليل القوى الخمس.

  • بطاقات الأداء المتوازن.

  • نموذج لمحاسبة الموارد البشرية.

 

فهم اتجاهات الموارد البشرية

 

  • اتجاهات التوظيف المؤثرة على الموارد البشرية.

  • الاتجاهات العالمية لقطاع الأعمال التي تؤثر على الموارد البشرية.

  • القيادة والموارد البشرية.

  • عمل الفريق.

  • قضايا الاستبقاء.

  • مستقبل الموارد البشرية.

 

تقييم وظيفة الموارد البشرية

 

  • التحليلات والاتجاهات التنبؤية.

  • برنامج للتخطيط التنبؤي وتحليل الاتجاهات.

  • مثال عملي عن القياس – ظاهرة التغيب.

  • مساهمة الموارد البشرية في تحقيق القيمة المضافة.

  • تقييم وظيفة الموارد البشرية.

  • طرق التقييم الخاصة بوظيفة الموارد البشرية.