قيادة التحول الاستراتيجي للموارد البشرية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Jan-06-2025

    كوالا لامبور

  • Feb-03-2025

    كوالا لامبور

  • Mar-03-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-07-2025

    كوالا لامبور

  • May-05-2025

    كوالا لامبور

  • June-02-2025

    كوالا لامبور

  • June-30-2025

    كوالا لامبور

  • July-07-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-04-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-01-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-29-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-06-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-03-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-01-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-29-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    القاهرة

  • Jan-13-2025

    باريس

  • Jan-13-2025

    القاهرة

  • Jan-20-2025

    لندن

  • Jan-20-2025

    امستردام

  • Jan-27-2025

    برشلونة

  • Jan-27-2025

    دبي

  • Feb-10-2025

    القاهرة

  • Feb-10-2025

    باريس

  • Feb-17-2025

    لندن

  • Feb-17-2025

    امستردام

  • Feb-24-2025

    برشلونة

  • Feb-24-2025

    دبي

  • Mar-10-2025

    القاهرة

  • Mar-10-2025

    باريس

  • Mar-17-2025

    لندن

  • Mar-17-2025

    امستردام

  • Mar-24-2025

    برشلونة

  • Mar-24-2025

    دبي

  • Apr-14-2025

    باريس

  • Apr-14-2025

    القاهرة

  • Apr-21-2025

    امستردام

  • Apr-21-2025

    لندن

  • Apr-28-2025

    دبي

  • Apr-28-2025

    برشلونة

  • May-12-2025

    باريس

  • May-12-2025

    القاهرة

  • May-19-2025

    امستردام

  • May-19-2025

    لندن

  • May-26-2025

    دبي

  • May-26-2025

    برشلونة

  • June-09-2025

    باريس

  • June-09-2025

    القاهرة

  • June-16-2025

    لندن

  • June-16-2025

    امستردام

  • June-23-2025

    برشلونة

  • June-30-2025

    دبي

  • July-14-2025

    القاهرة

  • July-14-2025

    باريس

  • July-21-2025

    امستردام

  • July-21-2025

    لندن

  • July-28-2025

    دبي

  • July-28-2025

    برشلونة

  • Aug-11-2025

    القاهرة

  • Aug-11-2025

    باريس

  • Aug-18-2025

    لندن

  • Aug-18-2025

    امستردام

  • Aug-25-2025

    دبي

  • Aug-25-2025

    برشلونة

  • Sep-08-2025

    القاهرة

  • Sep-08-2025

    باريس

  • Sep-15-2025

    لندن

  • Sep-15-2025

    امستردام

  • Sep-22-2025

    برشلونة

  • Sep-29-2025

    دبي

  • Oct-13-2025

    باريس

  • Oct-13-2025

    القاهرة

  • Oct-20-2025

    امستردام

  • Oct-20-2025

    لندن

  • Oct-27-2025

    دبي

  • Oct-27-2025

    برشلونة

  • Nov-10-2025

    القاهرة

  • Nov-10-2025

    باريس

  • Nov-17-2025

    لندن

  • Nov-17-2025

    امستردام

  • Nov-24-2025

    برشلونة

  • Nov-24-2025

    دبي

  • Dec-08-2025

    باريس

  • Dec-08-2025

    القاهرة

  • Dec-15-2025

    امستردام

  • Dec-15-2025

    لندن

  • Dec-22-2025

    برشلونة

  • Dec-29-2025

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

الأساسيات الخاصة باستراتيجية الموارد البشرية
 
  • المقدمات وأهداف الدورة.

  • إعداد استراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • النماذج الحديثة للموارد البشرية.

  • نموذج شريك الأعمال.

  • المفاهيم الكاملة للاستراتيجية.

  • الخطوات اللازمة لتشكيل استراتيجية الموارد البشرية.

 

ترجمة الاستراتيجية إلى نماذج الأعمال
 
  • تشكيل الأهداف الاستراتيجية.

  • إعداد بيان المهام.

  • القياسات المتعلقة باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • خلق نموذج الأعمال.

  • ابتكار نموذج العمل التجاري الخاص باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • هياكل التكلفة.

 

الأدوات العملية للتحليل الاستراتيجي
 
  • أدوات القياس - النضج التنظيمي، ثقافة الشركات الخ.

  • أدوات التحليل الاستراتيجي.

  • أسلوب تحليل سوات (التحليل الرباعي) وتحليل بيستل

  • تحليل القوى الخمس.

  • بطاقات الأداء المتوازن.

  • نموذج لمحاسبة الموارد البشرية.

 

فهم اتجاهات الموارد البشرية

 

  • اتجاهات التوظيف المؤثرة على الموارد البشرية.

  • الاتجاهات العالمية لقطاع الأعمال التي تؤثر على الموارد البشرية.

  • القيادة والموارد البشرية.

  • عمل الفريق.

  • قضايا الاستبقاء.

  • مستقبل الموارد البشرية.

 

تقييم وظيفة الموارد البشرية

 

  • التحليلات والاتجاهات التنبؤية.

  • برنامج للتخطيط التنبؤي وتحليل الاتجاهات.

  • مثال عملي عن القياس – ظاهرة التغيب.

  • مساهمة الموارد البشرية في تحقيق القيمة المضافة.

  • تقييم وظيفة الموارد البشرية.

  • طرق التقييم الخاصة بوظيفة الموارد البشرية.