تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
استراتيجية المشتريات في المنظمة
- دور المشتريات في المنظمة.
- استراتيجيات المشتريات العامة والخاصة.
- الأهداف الاستراتيجية.
- تجزئة إنفاق المشتريات.
- أفضل الممارسات.
- التوافق مع أصحاب المصلحة من أين تأتي المشاكل وهل يمكن تجنبها؟
خيارات ومناهج الشراء
- مورد واحد منفرد أو عدة موردين.
- طرق الشراء المناسبة - العطاءات، المفاوضات، المصدر الوحيد.
- إدارة الإنفاق منخفض القيمة.
- عمليات اختيار الموردين.
- تنمية المورد.
- تفضيل المورد الوطني / المحلي.
- علاقات الشراكة والتحالف.
السياسات والإجراءات
- الأخلاق والامتثال القانوني.
- مصادر وطنية ودولية.
- خيارات الشراء الإلكترونية.
- عملية الإدراج في القائمة السوداء.
- مستويات التوقيع والموافقات.
- تقبل المخاطر التجارية.
- التدقيق والتفتيش.
- تطوير العملية.
- السياسات والإجراءات
- الأخلاق والامتثال القانوني.
- مصادر وطنية ودولية.
- خيارات الشراء الإلكترونية.
- عملية الإدراج في القائمة السوداء.
- مستويات التوقيع والموافقات.
- تقبل المخاطر التجارية.
- التدقيق والتفتيش.
- تطوير العملية.
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقيات مستوى الخدمة
- الغرض من مؤشرات الأداء الرئيسية.
- سجل النتائج المتوازن.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للتحسين المستمر.
- شراء الخدمات مقارنة بشراء البضائع.
- دور اتفاقيات مستوى الخدمة.
- محتويات نموذجية لاتفاقيات مستوى الخدمة.
- قياس الأداء الداخلي والخارجي.
تنفيذ السياسات والإجراءات
- صياغة بيانات سياسة واضحة.
- كلمات فاعلة من أجل الوضوح.
- تخصيص المسؤولية.
- الكتابة بوضوح وبمستوى جيد.
- اعتماد العمليات للمعايير الدولية.
- التخطيط للتنفيذ.
- خطط العمل الشخصية.
