تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
فهم إدارة سلسلة التوريد و المخزون
- مقدمة في إدارة سلسلة التوريد: المكونات الأساسية والأهمية.
- دور إدارة المخزون داخل سلسلة التوريد.
- أنواع المخزون: المواد الخام، الأعمال الجارية، والسلع الجاهزة.
- الآثار المترتبة على تكلفة المخزون: تكاليف الاحتفاظ والطلب والمخزون.
استراتيجيات مراقبة المخزون
- كمية الطلب الاقتصادية (EOQ) وتطبيقها.
- مخزون السلامة (SS) وحسابات نقطة إعادة الطلب.
- المراجعة الدورية وأنظمة المراجعة المستمرة.
- إدارة المخزون في الوقت المناسب (JIT) والمخزون المُدار بواسطة المورد (VMI).
التنبؤ بالطلب والتخطيط
- أهمية التنبؤ بالطلب في إدارة المخزون.
- تقنيات التنبؤ النوعي والكمي.
- دور مخزون السامة في تغير الطلب.
- عملية تخطيط المبيعات والعمليات.
دور التكنولوجيا في إدارة سلسلة التوريد و المخزون
- مقدمة في نظم معلومات سلسلة التوريد.
- دور نظم تخطيط الموارد (ERP ) في إدارة المخزون.
- تأثير إنترنت الأشياء ( IoT) والذكاء الاصطناعي (AI ) وبلوك تشين على إدارة سلسلة التوريد.
- دراسة حالة: تطبيق التكنولوجيا بشكل ناجح في سلسلة التوريد.
الاستراتيجية الشاملة لسلسلة التوريد
- مواءمة استراتيجية سلسلة التوريد مع استراتيجية العمل.
- دمج إدارة المخزون بكفاءة في استراتيجية سلسلة التوريد.
- قياس وتحسين أداء سلسلة التوريد.
- الاتجاهات المستقبلية لإدارة سلسلة التوريد و المخزون.
