معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • June-17-2024

    كوالا لامبور

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • May-27-2024

    باريس

  • May-27-2024

    سنغافورة

  • June-03-2024

    امستردام

  • June-03-2024

    لندن

  • June-10-2024

    دبي

  • June-10-2024

    برشلونة

  • June-17-2024

    إسطنبول

  • June-24-2024

    باريس

  • June-24-2024

    سنغافورة

  • July-08-2024

    برشلونة

  • July-08-2024

    دبي

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-22-2024

    سنغافورة

  • July-22-2024

    باريس

  • July-29-2024

    امستردام

  • July-29-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-12-2024

    برشلونة

  • Aug-12-2024

    دبي

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    باريس

  • Aug-26-2024

    سنغافورة

  • Sep-09-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    برشلونة

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-23-2024

    سنغافورة

  • Sep-23-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    سنغافورة

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    سنغافورة

  • Dec-30-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    امستردام

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

قياس أداء الشراء

 

  • أهمية الشراء في العلاقات الداخلية مع العملاء.
  • التكاليف الخفية للعلاقات السيئة.
  • أنواع جديدة من نماذج العلاقة في العمل التجاري.
  • أهمية " وظيفة المبيعات".

كيف تضيف عملية الشراء قيمة إلى المنظمة

 

  • فهم استراتيجيات المنظمات وكيف تطور ميزة تنافسية.
  • الربط بين أهداف الشركة واستراتيجيات الشراء.
  • كيف تدعم المشتريات تحقيق الأهداف المؤسسية.

فهم وإدارة عملية الشراء وأصحاب المصلحة الرئيسيين

 

  • تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين.
  • تقييم وجهة نظرهم في الشراء.
  • إعداد الأهداف التي تشغل العملاء الداخليين.
  • إدارة أصحاب المصلحة الصعبين.

تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية ومستويات الخدمة

 

  • التفاوض على مستويات الخدمة القابلة للتحقيق.
  • تطوير بطاقات الأداء المتوازن.
  • الأهداف مقابل بطاقات الأداء المتوازن.

أفضل الممارسات الحالية لقياس أداء وظيفة الشراء

 

  • أداء السعر والتكلفة.
  • إدارة قاعدة التوريد.
  • أداء الموردين.
  • إدارة التصنيف.
  • قياس تكلفة المعاملات.
  • قياس العملية.
  • تحديد أثر المشتريات.