تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في تحليل الأعمال وشهادة تحليل الأعمال المعتمد (CBAP)
- فهم دور محللي الأعمال.
- نظرة عامة على شهادة المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA) و شهادة تحليل الأعمال المعتمد (CBAP).
- المفاهيم الأساسية والمبدأ الأساسي لنموذج تحليل الأعمال (BACCM).
- المجالات المعرفية لتحليل الأعمال.
- اختيار أصحاب المصلحة والشركاء المناسبين.
الاستنباط والتعاون
- تقنيات وأدوات الاستنباط.
- إعداد شبكات تعاون قوية.
- تحليل أصحاب المصلحة والتواصل.
- إدارة النزاعات والقضايا.
- تسهيل الاجتماعات وورش العمل الفعالة.
تحليل المتطلبات وتعريف التصميم
- هيكلة النظم الإيكولوجية التجارية الفعالة.
- تقنيات تحليل المتطلبات.
- تحديد ونمذجة المتطلبات.
- التحقق والتثبت من المتطلبات.
- تقييم الحل ودراسته.
تحليل الاستراتيجية وإدارة الأداء
- فهم بيئة الأعمال وتحليل SWOT.
- عمليات إدارة المباني.
- تحديد أهداف العمل ومؤشرات الأداء الرئيسية KPIs.
- تطوير المبادرات الاستراتيجية.
- إدارة التغيير والاستعداد التنظيمي.
تقنيات التفاوض وتنفيذ أدوات تحليل الأعمال
- تقنيات واستراتيجيات التفاوض في تحليل الأعمال.
- تنفيذ أدوات وتقنيات تحليل الأعمال.
- التفكير النقدي وحل المشكلات في تحليل الأعمال.
- دور الأخلاق في تحليل الأعمال.
- اختتام الدورة: كيفية إنشاء خطة عمل لتطبيق الأدوات والتقنيات المستفادة من الدورة في بيئة عمل منظمتك.
