يركز التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ أولاً على تحديد الإستراتيجية ، والنظر في عملية صياغة الإستراتيجية ، ووصف دور الإدارة العليا في هذه العملية. يوجه كيفية صياغة بيانات الرؤية والرسالة ، وكيفية تحديد وإدارة التأثيرات الاستراتيجية الخارجية ، ويتضمن مناقشة حول المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة. تبحث الدورة في طرق تقييم تأثيرات البيئة الخارجية على الموقف العام للمؤسسة.
لتحقيق التنفيذ الفعال ، يجب على الشركة التأكد من أن أي تغييرات بدأتها الخطة الإستراتيجية تنعكس في مجالات مثل الميزانية وخطط المكافآت وأنظمة المعلومات. الهدف العام هو دمج نتائج التخطيط الاستراتيجي مع الروتين اليومي والأسبوعي والشهري.
ستساعد الدورة التدريبية للتخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ المشاركين على اكتساب المعرفة اللازمة لصياغة التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه ومراقبته لتلبية أهداف الأعمال التنظيمية والتنموية.
بحلول نهاية الدورة التدريبية للتخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ ، سيكون المشاركون قادرين على:
- صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف
- تطبيق عمليات التخطيط الاستراتيجي على مستوى الإدارة والمستوى التنظيمي
- تقييم بيئة الأعمال
- تفسير القوى الداخلية والخارجية لتشكيل المستقبل
- تطوير ومتابعة خارطة طريق إستراتيجية من خلال رؤية واضحة وبيان للنوايا الإستراتيجية
- تحديد كفاءات وقدرات المنظمات الذكية والفعالة استراتيجيًا
- تعرف على أسلوبك في القيادة الإستراتيجية وأنماط الآخرين
- قم بإعداد وتحفيز وتوجيه مؤسستك أو وحدتك أو فريقك بشكل فعال نحو الرؤية
- تحديد الخيارات الاستراتيجية لميزة تنافسية طويلة الأجل
- تطبيق استراتيجيات لتحقيق النتائج
تعتبر هذه الدورة التدريبية للتخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ مثالية لـ:
- كبار المديرين ورؤساء الأقسام والمديرين وأي شخص يشارك في تخطيط / تنفيذ استراتيجيات لوحدات ومؤسسات الأعمال.
- أولئك الذين قد ينتقلون إلى مناصب إشرافية أو إدارية
- أولئك الذين يسعون "لتجديد المعلومات" لتعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية
- كبار القادة الذين يرغبون في زيادة تطوير وتعزيز قدراتهم الاستراتيجية