الدليل الشامل لإدارة المشاريع

معلومات الدورة

التاريخ:

2026-08-17

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

الرسوم:

£4600

المدينة:

امستردام

الرمز:

PJML0033
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-11-17امستردام
2026-02-16امستردام
2026-05-18امستردام
2026-11-16امستردام
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-09-15لندن
2025-10-20دبي
2025-11-17لندن
2025-11-17كوالا لامبور
2025-11-17إسطنبول
2025-11-17باريس
2025-11-17برشلونة
2025-11-17القاهرة
2025-12-15دبي
2026-01-19لندن
2026-02-16إسطنبول
2026-02-16كوالا لامبور
2026-02-16باريس
2026-02-16برشلونة
2026-02-16القاهرة
2026-02-16دبي
2026-03-16لندن
2026-04-20دبي
2026-05-18برشلونة
2026-05-18القاهرة
2026-05-18باريس
2026-05-18إسطنبول
2026-05-18كوالا لامبور
2026-05-18لندن
2026-06-15دبي
2026-07-20لندن
2026-08-17كوالا لامبور
2026-08-17القاهرة
2026-08-17دبي
2026-08-17برشلونة
2026-08-17باريس
2026-08-17إسطنبول
2026-09-21لندن
2026-10-19دبي
2026-11-16باريس
2026-11-16برشلونة
2026-11-16لندن
2026-11-16إسطنبول
2026-11-16كوالا لامبور
2026-11-16القاهرة
2026-12-21دبي

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

الجميع يدير المشاريع، حتى لو لم يكن "مدير المشروع" هو المسمى الوظيفي الرسمي لك.

سواء كنت مسوقًا أو مديرًا إبداعيًا أو محترفًا في تكنولوجيا المعلومات، فإن إدارة المشاريع ضرورية لتحقيق أهداف العمل.

 

بغض النظر عن حجم المشروع، فإن التسليم الفعال لأي مشروع جديد يعتمد على الإدارة الفعالة للمتغيرات المعنية. في حين أن عديداً من منهجيات إدارة المشاريع شائعة الاستخدام، فإن تطبيق منهجية معينة لا يضمن نجاح المشروع. من الضروري أن يفهم جميع الأشخاص المعنيين الأساليب والمبادئ والتقنيات والأدوات الأكثر فاعلية للوصول بالمشروع إلى نهاية ناجحة.

 

تحدد هذه للدورة التدريبية في إدارة المشاريع المهارات اللازمة داخل المنظمة لتقديم المشاريع الناجحة. حيث تعتمد على أفضل ممارسات الصناعة عبر مجموعة متنوعة من قطاعات السوق لتفسير سبب نجاح بعض المشاريع وتعثر بعضها الآخر. 

توضح الدورة أيضًا الدور الحاسم الذي يلعبه مدير المشروع، من جانب القيادة والتحفيز والحفاظ على المشاركة الحماسية لجميع أصحاب المصلحة.

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5

سياق إدارة المشروع
 

  • تعريف المشروع وإدارة المشروع.
  • فهم دورة حياة المشروع والمنتج.
  • فهم المهام الرئيسية لإدارة المشروع لقيادة النجاح.
  • كيفية هيكلة المشاريع لتحقيق النجاح واستخدام عوامل النجاح الحاسمة.

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status