إدارة المشاريع المعقدة وتوجيهها
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
تدرك شركات اليوم أن إدارة المشاريع الناجحة أمر بالغ الأهمية لنمو الأعمال والتغيير التنظيمي. وبينما يبحث الكثيرون بنشاط عن طرق لتوسيع قدراتهم في إدارة المشاريع للقيام بمشاريع جديدة وأكثر تعقيدًا، لكن القليل منهم فقط من تمكن من وصل النقاط بين أهدافهم الاستراتيجية وأهداف مشاريعهم بنجاح.
يقدم هذا البرنامج مفاهيم أساسية لتطوير قدرات المشروع الأوسع تلك، وتمكين القادة لملء فجوات السياق داخل مشاريعهم وتصور الشكل الذي قد يتخذه التنفيذ داخل مؤسساتهم.
بينما تركز البرامج الأخرى على الجوانب الفنية لإدارة المشاريع، تركز دورة إدارة المشاريع المعقدة وتوجيهها ثلاثة أنواع مختلفة من المشاريع: التنفيذ والجديد والتغيير. يجب إدارة كل نوع من أنواع المشاريع بطريقة مختلفة، مع مراعاة السياسة والتفاوض على الإستراتيجية داخل المشاريع.
وكمشارك، ستتعلم كيفية بناء هيكل الموظفين والحوافز الضرورية أيضًا لتحديد المشروع المناسب لاستراتيجيتك وتنفيذه.
يمكن أن يساعدك برنامج إدارة المشاريع المعقدة وتوجيهها على اكتساب الخبرة اللازمة للقيام بمشاريع جديدة وأكثر تعقيدًا، وربط النقاط بنجاح بين أهدافك الإستراتيجية وأهداف مشروعك. ستتعلم عمليات إدارة المشروع بالإضافة إلى كيفية بناء القدرة التنظيمية ليس لضمان اكتمال مشاريعك فحسب، بل أيضًا إمكانية التنبؤ بنتائجك.
مخطط الدورة
مقدمة في توجيه المشاريع المعقدة
- بدء المشروع.
- تخطيط المشروع.
- تصميم خطط المشروع وتقديرات التكلفة والميزانيات.
- تخطيط جودة المشروع وتوزيع الموظفين وقنوات الاتصال.