أساسيات إدارة المشاريع
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
سوف يكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية الفهم التام لماهية إدارة المشروع وكيفية إدارة المشروع الناجح. حيث يعرض البرنامج التدريبي أساسيات إدارة المشروع إلى جانب فهم شامل للمصطلحات المتعلقة بها، فضلاً عن اختيار المشروع، التخطيط له، التقدير، والجدولة، وإدارة القيمة المكتسبة، ومن ثم يتناسب البرنامج مع المستجدين في مجال المشروعات حيث يعزز قدرة المشاركين على فهم كيفية إدارة المشروع، كما يغطي البرنامج النقاط الهامة فيما يتعلق بالجودة، المخاطرة، والشراء.
النقاط الرئيسية:
- استعراض وفهم الممارسات الشائعة لإدارة المشروع.
- اكتساب الخبرة العملية من خلال ميثاق المشروع، بيان نطاق المشروع، وإدارة القيمة المكتسبة.
- تقييم المشروعات باستخدام تقنيات الاختيار، إعداد ميثاق المشروع، وجمع المتطلبات.
- استخدام الأدوات والإجراءات الخاصة بإدارة المشروع القابلة للتطبيق بهدف تحسين أو إنشاء منهجيات رسمية لإدارة المشروع.
مخطط الدورة
أساسيات، تاريخ، فوائد ومكونات إدارة المشروع
- فهم ماهية إدارة المشروع.
- تعريف المشروع ودورة حياة المنتج.
- التعرف على أفضل الممارسات لإدارة المشروع.
- كيفية البدء في المشروع وتنفيذه.
- إدارة عملية اختيار المشروع.
- وضع الأهداف الذكية SMART وحالات العمل.
- تدريب عملي: تحديد الأهداف الذكية
- تدريب عملي: تدريبات حول اختيار المشروع