إدارة مخاطر المشروع والامتثال
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
إدارة مخاطر المشروع عملية يستخدمها مديرو المشاريع لإدارة المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشروع بأي شكل من الأشكال، إيجابًا وسلبًا، والهدف تقليل تأثير هذه المخاطر، بعكس المشكلات العادية التي قد تنشأ، فالمخاطر حوادث تحدث فجأة، وأحيانًا تكون غير متوقعة كلياً.
قد لا يعرف مديرو المشاريع المخاطر التي يتعرض لها المشروع ومتى تحدث ولماذا. وبسبب الدرجة العالية من عدم اليقين، تتطلب إدارة مخاطر المشروع اتباع نهج جاد ومتعمق.
يعد فهم إدارة المخاطر في إدارة المشاريع مهارة أساسية مطلوبة من جميع مديري المشاريع.
في هذه الدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشروع، ستتعلم كيفية تحديد وقياس وتحليل المخاطر في المشاريع بجميع الأحجام والنطاقات، وكيفية ضمان نجاح مشاريعك من البداية إلى النهاية عن طريق تحديد وإنشاء خطة إدارة مخاطر المشروع.
تهدف هذه الدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشروع والامتثال إلى تمكين المندوبين من تخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع. إنها مقدمة لإدارة مخاطر المشروع التي تمكن الفريق من تحديد وتصنيف وإدارة المخاطر بشكل منهجي للمشروع، مع أخذ أهداف الشركة بعين الاعتبار للتحكم في الاحتمالية والتخفيف من تأثير حدوث المخاطر السلبية.
مخطط الدورة
إطار إدارة المخاطر والتخطيط
- التعاريف الرئيسية.
- عمليات إدارة المخاطر الست PMBOK® Six.
- غرض وفوائد المخاطر.
- المسؤوليات في إدارة مخاطر المشروع.
- دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشروع.
- تخطيط إدارة المخاطر.
- عملية تخطيط المخاطر.