جدولة المشروع ومهارات تخطيط التكلفة
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
تسعى هذه الدورة التدريبية الى كيفية الوصول إلى تقديرات يعتمد عليها ومن شأنها توفير أكبر قدر من المال في مقبل أيام المشروع ووضع تقديرات يعتمد عليها في التكلفة ، والجدولة هي واحدة من المهارات الإدارية المهمة جداً، والتي تتناولها هذه الدورة التدريبية.
كل مشروع يحتاج إلى تقديرات جيدة أثناء فترة التصميم والمراحل النظرية الأولى من المشروع المقترح، وعدم الحصول على تقديرات جيدة يعني هو أحد اسباب فشل المشروع. وقرار المضي قدماً بمشروع يعتمد في معظم الأحيان وبشكل حصري على الأغلب على التقديرات النظرية الأولية، وهذه التقديرات تمثل الاساس لتوقعات تدفق النقد، ووضع الجدول الزمني أثناء مرحلة دراسة جدوى المشروع.
ستتناول هذه الدورة التدريبية الموضوعات التالية:
-
اكتساب المعرفة بالتقنيات المستخدمة في تقدير المشاريع، من المرحلة النظرية إلى تقديرات التفاصيل النهائية.
-
معرفة مختلف أنواع التقديرات المستخدمة لتقدير تكاليف وجدولة المشروع بشكل دقيق وروية.
-
تحديد مصادر الخطورة وتقليل أثرها وتعلم كيفية المحافظة على زخم المشروع.
-
تطوير نظم فعالة لرصد ومراقبة الأداء.
-
مقاربة لدمج إدارة نطاق العمل، والزمن والموارد والتكاليف في نموذج واحد فعال وسهل الإدارة.
مخطط الدورة
أساسيات تقدير المشاريع
-
التعريفات الأساسية لإدارة المشروعات
-
القيود الثلاثية: الزمن، التكلفة، ونطاق العمل.
-
أساليب اختيار المشروع
-
تحديد نطاق العمل.
-
تقديرات التكلفة والزمن، و وضع ميزانية التكاليف والرقابة.
-
التخطيط للجدول الزمني للمشروع، وطريقة المسار الحرج.