تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
معالجة المشكلة: حالة الطوارئ المناخية
- توضيح فهم دور الأعمال التجارية في حالات الطوارئ المناخية.
- ملخص أهمية الوصول إلى البيانات المناخية المحدثة ذات الصلة.
- توضيح دورك في نظامك فيما يتعلق بحالات الطوارئ المناخية.
- تحديد طرق إعطاء الأولوية للمرونة الشخصية أثناء مواجهة الطوارئ المناخية.
تجربة المستقبل: مخاطر المناخ وفرصه
- مراجعة دور الأعمال التجارية في حالات الطوارئ المناخية.
- دراسة الوضع الحالي للأعمال التجارية لتحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ في مجال صناعتك.
- تفسير الآثار المترتبة على حالة الطوارئ المناخية في المستقبل.
- استخدم تخطيط السيناريو لفهم المستقبل المحتمل لنظامك وكيف تضع هذا التحليل موضع التنفيذ اليوم.
إعادة تصور المستقبل: أطر نظام اقتصادي جديد
- شرح أهمية النظر في مجموعة من المناهج لتغيير النظم الاقتصادية.
- تحديد التأثير المحتمل للأطر الاقتصادية الجديدة على تعريفات النمو في صناعتك.
- توضيح حدود الاقتصاد الخطي في تسهيل النمو المستدام.
- تسويغ عناصر الأطر الاقتصادية الجديدة التي ستستخدمها لتحقيق الأهداف في مؤسستك.
معالجة حالة الطوارئ: ابتكار نموذج الأعمال
- فهم كيف وأين تتغير الأنظمة، وتأثير هذه التغييرات على نموذج عملك.
- مراجعة كيف تقوم المنظمات بتحويل نماذج أعمالها اليوم.
- تحديد فرص الابتكار في مؤسستك بناءً على فهمك لتحول نموذج الأعمال الذي يقوم به الآخرون.
- تطبيق نهج تجريبي لتحويل نموذج الأعمال.
- اقتراح كيف تتبنى مؤسستك ممارسات أعمال جديدة كجزء من تحويل نموذج أعمالها.
دفع العمل الجماعي: التعاون
- توضيح أهمية بناء مشاريع وعلاقات تعاونية لمنظمتك أثناء معالجة حالة الطوارئ المناخية.
- التحقيق في الأنواع المختلفة لأصحاب المصلحة الذين قد تحتاج منظمتك إلى التعاون معهم.
- التوصية بكيفية التواصل مع متعاون في سيناريو معين.
رسم المستقبل: خطة للعمل المناخي
- استنتاج عملية التغيير التي قد تحتاج منظمتك إلى القيام بها لمعالجة حالة الطوارئ المناخية.
- حث الآخرين على المشاركة في إنشاء خطة تغيير.
- تجميع خطة تغيير مخصصة لمعالجة حالة الطوارئ المناخية.
