تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مو هو المقاول
- هويته – خبرته ؟
- أساسيات إدارة المقاول
- مستوى ونوعية الدعم الذي يوفره المقاول للمشروع .
- أسس ومهارات التعامل مع المقاول.
إدارة المشاكل و المخاطر
-
إدارة المشاكل
-
تقنبات تستعمل لإدارة المشاكل
-
إدارة العقود والمخاطر
-
تحديد المخاطر
-
تقييم المخاطر
-
تخطيط الاستجابة للمخاطر
-
عملية اتخاذ القرار
أنواع العقود للصيانة والمشاريع الفنية
- العقود - الأنواع الأساسية
- العقود - أنواع معقدة (التصميم والبناء ، الشراكات بين القطاعين العام والخاص)
- جوانب المشتريات
- اختيار المقاول المناسب
- مراقبة وإدارة أداء المقاول - من العقوبات والمكافآت التقليدية إلى طرق أكثر ابتكارا
تطوير العقد
- دورة التعاقد
- المتطلبات / مستويات الخدمة ، جوانب RAMS (أمان موثوقية الحفاظ على الصيانة)
- كتابة العقد
- التقييم الدوري والتحسين المستمر - إدارة البائعين
- الشراكه
جوانب إدارة الأفراد والتفاوض
- تنفيذ إدارة العقود
- كيف نجعلها تعمل من خلال التأثير على سلوك الناس
- التفاوض على العقد
- حيل التفاوض
- تكتيكات ونصائح التفاوض
ورشة العمل النهائية
- في ورشة عمل تفاعلية للغاية ، سيتم تسليط الضوء على جميع الموضوعات الرئيسية في هذه الدورة وممارستها في مجموعات. المواضيع الرئيسية ستكون:
- متطلبات / مستويات الخدمة - تحديد ما تريد
- عملية تقديم العطاءات
- اختيار المقاول
- إدارة المقاول - قياس وإدارة الأداء
- تفاوض
- تقييم
